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2024年西藏山南地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版

第I部分单选题（50题）

1.（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。

A:谈判的结果是什么

B:谈判是否有结果

C:企业本身的销售和利润

D:谈判会延续多长时间

答案：C

2.企业集团的基本特征不包括()

A:由多个法人企业组成的企业联合体

B:具有多层次结构

C:以母子公司为主体

D:以业务为主要的联结纽带

答案：D

3.本年度要实施什么培训项目是（）的内容。

A:培训资源管理计划

B:培训项目运作计划

C:培训开发机制建设

D:培训组织机构建设

答案：B

4.—个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（）。

A:特征性

B:独特性

C:稳定性

D:—致性

答案：D

5.关于薪酬的表述，错误的是（）

A:激励工资是根据员工已取得的工作业绩，在基本工资之外增加支付的工资

B:医疗保险属于非货币性薪酬

C:富于挑战性的工作也是属于薪酬的范围

D:基本工资一般忽视了员工个体之间的差异

答案：A

6.工作常富于变化属于（）的压力源。

A:组织中角色

B:组织结构与气候

C:组织中人际关系

D:工作本身因素

答案：D

7.工伤认定结束后，社会保险行政部门应将工伤认定的相关资料保存（）年。

A:20

B:15

C:50

D:60

答案：C

8.当员工不理解工作内容时就会产生（）。

A:任务欠载

B:角色模糊

C:任务超载

D:角色冲突

答案：B

9.注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（）。

A:吸引策略

B:投资策略

C:参与策略

D:市场策略

答案：C

10.()是解决劳动争议的终结性程序。

A:劳动争议调解

B:劳动争议协商

C:劳动争议诉讼

D:劳动争议仲裁

答案：C

11.(2016年5月)股票期权的行使一般不超过（）。

A:3年

B:10年

C:5年

D:1年

答案：B

12.属于非自愿流出的是（）

A:退休

B:经济性裁员

C:停薪留职

D:伤残

答案：B

13.（）不属于战略分析工具。

A:SMART

B:PEST

C:价值链分析

D:SWOT

答案：A

14.采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。

A:滞后型

B:跟随型

C:混合型

D:领先型

答案：D

15.重大伤亡事故(10人以上30人以下)需上报（）。

A:县级以上公安部门

B:省级劳动保障部门

C:地市级工会组织

D:国务院主管部门

答案：D

16.团体劳动争议自受理起最长不超过（）结束。

A:30日

B:10日

C:45日

D:15日

答案：D

17.(2018年5月)()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

A:事业部制

B:直线职能制

C:直线制

D:控股子公司制

答案：A

18.（）不受意识主体的支配。

A:无意想象

B:幻想型想象

C:创造性想象

D:再造型想象

答案：A

19.在构建学习型组织的过程中，（）可以促进形成自主管理的扁平型组织。

A:将团队作为最基本的创造力单位

B:将决策权延伸到组织底层

C:建立共同的愿景

D:支持每个员工充分地进行自我发展

答案：B

20.“诚信”的特征包括（）

A:通识性、智慧性、止损性、资质性

B:通识性、简约性、价值性、资源性

C:适应性、差异性、契约性、功利性

D:通达性、知识性、破损性、对等性

答案：A

21.企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（）。

A:依托型职能机构

B:专业中心

C:智囊机构

D:独立型职能机构

答案：B

22.()经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。

A:总体战略

B:竞争策略

C:职能战略

D:业务战略

答案：A

23.一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是()。

A:H型组织结构

B:U型组织结构

C:W型组织结构

D:M型组织结构

答案：B

24.（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。

A:廉价型竞争策略

B:创新竞争策略

C:独特型竞争策略

D:优质竞争策略

答案：A

25.由于EAP具有（）的特点，EAP应该有计划地长期持续。

A:延续性

B:系统性

C:决策性

D:长期性

答案：B

26.企业集团核心企业、紧密层企业、半紧