2024年重庆市宜宾市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库精品附答案.docxVIP

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2024年重庆市宜宾市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库精品附答案

第I部分单选题（50题）

1.(2018年5月)()是公司的二级战略。

A:技术战略

B:业务战略

C:总体战略

D:职能战略

答案：B

2.采用参与策略的企业，适合的企业文化类型为（）。

A:官僚式+家族式

B:家族式+市场式

C:发展式+市场式

D:官僚式+市场式

答案：B

3.(2016年5月)反诉的特征不包括（）。

A:诉讼事求的独立性

B:当事人具有特定性

C:诉讼目的具有对抗性

D:诉讼案件的复杂性

答案：D

4.人力资本投资中最主要的投资形式是（）。

A:心理损失

B:教育支出

C:机会成本

D:保健支出

答案：B

5.对于金融企业而言，指标权重最高的应该是（）

A:客户

B:财务

C:学习和成长

D:内部流程

答案：B

6.薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用（）交易模式。

A:商品式

B:家庭式

C:宗教式

D:雇佣式

答案：A

7.在创新技能训练中，（）是指先将课题分成相互独立的要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。

A:二元坐标法

B:主体附加法

C:形态分析法

D:焦点法

答案：C

8.(2015年11月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。

A:麻木型思维障碍

B:权威型思维障碍

C:习惯型思维障碍

D:书本型思维障碍

答案：B

9.作为职业活动内在的道德准则，“忠诚”的本质要求是（）。

A:敢于奉献，不惧安危

B:克制欲求，老实本分

C:忠诚职责，寻求最佳

D:服从领导，遵纪守法

答案：D

10.经营者年薪的（）模式未规定要缴纳风险抵押金。

A:G

B:J

C:Y

D:N

答案：B

11.“通过参与绩效管理活动，员工有何转变”属于绩效管理系统的总体评估内容的（）

A:对绩效管理体系的评估

B:对考评全面全过程的评估

C:对管理制度的评估

D:对绩效考评指标体系的评估

答案：B

12.对于（）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。

A:岗位

B:组织

C:班组

D:部门

答案：A

13.()属于事业部层次的战略。

A:职能战略

B:总体战略

C:技术战略

D:业务战略

答案：D

14.被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是()。

A:运作型总部

B:直线职能型总部

C:资本经营型总部

D:战略型总部

答案：C

15.在集团本部—事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）

A:事业部获得的利润可以自主支配

B:事业部领导人不得在集团本部兼职

C:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

D:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划

答案：C

16.职工()以上的企业、事业单位可以设专职工会主席。

A:50人

B:30人

C:500人

D:200人

答案：D

17.（）对解决过去常常遇到的问题是有效的。

A:习惯性思维

B:麻木性思维

C:自我中心型思维

D:直线型思维

答案：A

18.主要采取冥想式思维法。是一种使受训者在清醒状态下达到近似梦境的催眠状态的训练方法指的是()。

A:无意想象训练

B:再造性想象训练

C:创造性想象训练

D:幻想性想象训练

答案：A

19.在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。

A:60分钟

B:30分钟

C:5分钟

D:10分钟

答案：A

20.当压力因素第一次发生时，身体调动它的生理保护机制，反抗压力因素。这是一种高度活跃状态，反应能量达到了它的活动极限。是指()。

A:应激阶段

B:抵抗阶段

C:报警反应阶段

D:消耗阶段

答案：C

21.一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。

A:投资策略

B:廉价策略

C:创新策略

D:优质策略

答案：D

22.(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。

A:以能力为导向、高弹性

B:以绩效为导向、折中

C:以绩效为导向、高弹性

D:以能力为导向、折中

答案：C

23.在企业迅速发展的阶段。薪酬结构()。

A:折中，以能力为导向

B:折中，以绩效为导向

C:高弹性，以能力为导向

D:高弹性，以绩效为导向

答案：D

24.相对控股是指母公司对子公司（）。

A:持股少于100%

B:持有少量股份

C:持股比例为1／3～1／2

D:持股未达50%

答案：C

25.以下哪一项属于高级管