2024年河北省张家口市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库及答案（基础+提升）.docxVIP

专业精品河北省张家口市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

2024年河北省张家口市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库及答案（基础+提升）

第I部分单选题（50题）

1.（）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。

A:战略型总部

B:管控型总部

C:运作型总部

D:资本经营型总部

答案：C

2.（）不属于绩效管理工具

A:CSF

B:MBO

C:KPI

D:BSC

答案：A

3.发工资之日，某个关系一般的同事向你借1000元，说有急用，但未说明急用理由，你会（）。

A:拒绝，说自己手头不宽裕

B:同意借给他，但会让其他同事做个见证

C:同意借给他，不附带任何理由

D:同意借给他，但会要求对方打借据

答案：D

4.你对电话铃声可以做哪些改变”属于（）。

A:关于数量选择的发散思维

B:关于方式方法选择的发散思维

C:关于形态位置选择的发散思维

D:关于材料性能选择的发散思维训练

答案：D

5.以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在，体现了其（）的特点。

A:满足培训需求多样化和层次化的要求

B:以人力资源规划为指导

C:注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题

D:从企业的战略目标出发

答案：B

6.小亮春节放鞭炮，炸伤了手。如果你是小亮的父母，你会（）

A:以后让小亮放安全性高的鞭炮

B:责备自己，不该让小亮放鞭炮

C:教小亮正确的放鞭炮的方法

D:以后再也不允许小亮放鞭炮

答案：C

7.EVA的优势不包括()

A:反映的利润是真正的利润

B:可以有效控制管理者短期行为

C:指标单一,调整起来比较简单

D:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾

答案：C

8.与其他公司协作的能力属于（）。

A:行业通用胜任特征

B:组织内部胜任特征

C:元胜任特征

D:行业技术胜任特征

答案：A

9.公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异，但是，到了你所在的这个单位，才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是（）。

A:单位不会合理地使用人才

B:人才浪费十分可惜

C:有时候聘请人才只是充样子

D:或许这个所谓的人才根本不是人才

答案：B

10.在人力资源战略实施的（）模式中，高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。

A:合作型

B:变革型

C:增长型

D:文化型

答案：C

11.沙盘推演测评法的操作过程不包括（）。

A:阶段小结

B:评价阶段

C:决战胜负

D:评估阶段

答案：D

12.一般而言，绩效考评的第一步工作是（）。

A:确定考评指标、考评者和被考评者

B:确定考评时间

C:确定考评方式和方法

D:整理以往的考评成绩

答案：A

13.领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。

A:组织结构与气候

B:组织中人际关系

C:工作本身

D:职业发展

答案：A

14.行为事件访谈法的实施中，（）

A:尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历

B:要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能

C:一般只采取面谈的方法

D:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组

答案：D

15.(2016年5月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。

A:第四阶段

B:第三阶段

C:第一阶段

D:第二阶段

答案：D

16.如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（）。

A:重点在工资收人方面进行比较

B:进行综合比较

C:选择科技企业

D:选择对自己特别恳切的公司

答案：D

17.()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。

A:劳动力市场供求状况

B:工会会员人数

C:企业货币工资支付能力

D:宏观经济状况

答案：B

18.美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。

A:财富

B:威望

C:职业

D:权力

答案：C

19.交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（）。

A:个人不能对压力源进行有效应对

B:压力源存在

C:个人面对的决策频率较大

D:工作的时间延长

答案：A

20.(2015年5月)“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的（）

A:创造

B:累积性

C:能动性

D:收益递增性

答案：B

21.《劳动合同法》规定，合同期一年以上不满三年的，试用期不得超过（）。

A:3个月

B:1个月

C:4个月

D:2个月

答案：D

22.()属于事业部层次的战略。

A:业务