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2024年重庆市宜宾市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库及答案

第I部分单选题(50题)

1.在短期工资决定模型中,当()时,不能达成集体谈判的协议。

A:雇主的坚持点高于工会的坚持点

B:工会上限高于雇主坚持点

C:工会的坚持点高于雇主的坚持点

D:工会的坚持点高于雇主的下限

答案:C

2.采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制

A:成本控制

B:关注品质

C:关注顾客

D:创新

答案:A

3.(2016年5月)从助理工程师到工程师,再到高级工程师,属于()职业生涯发展。

A:专业技术型

B:技能操作型

C:专业技术与管理型

D:企业管理型

答案:A

4.从()维度来看,人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。

A:作业程序和短期战术性操作

B:长期发展战略与作业程序

C:短期战术性操作和员工

D:员工与长期发展战略

答案:A

5.()实质上只有一个法人企业。

A:卡特尔

B:辛迪加

C:康采恩

D:托拉斯

答案:C

6.员工持股的()要求对每个员工把得股份数旱作出限制

A:广泛参与原则

B:有限原则

C:按劳分配原则

D:持股自愿原则

答案:B

7.下面哪一项不属于考评运作体系的内容()

A:考评者与被考评者的确定

B:绩效管理制度的建立与运行

C:绩效指标的构建

D:考评组织的建立

答案:C

8.投射技术只能有限地用于()的选拔。

A:初级管理人员

B:中级管理人员

C:基层工人

D:高级管理人员

答案:D

9.()模型需要对不同胜任特征进行排序。

A:簇型

B:盒型

C:锚型

D:层级式

答案:D

10.传统的绩效评价体系主要关注()。

A:财务类指标

B:市场类指标

C:生产类指标

D:客户类指标

答案:A

11.通常情况下,()与职位特点的关系最小。

A:PRI

B:WAI

C:KPI

D:PCI

答案:C

12.战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定位,但不可能面面俱到,体现了战略的()。

A:计划性

B:长远性

C:纲领性

D:目标性

答案:C

13.(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。

A:经验管理

B:科学管理

C:后现代管理

D:现代管理

答案:D

14.企业集团组织结构变化的内在因素不包括()。

A:产业结构

B:共同投资

C:经营范围

D:股权拥有

答案:A

15.员工的保持率适合作为平衡计分卡的()方面的指标。

A:客户

B:内部流程

C:财务

D:学习和成长

答案:D

16.(2017年11月)绩效考评结果的应用范围不包括()

A:薪酬调整

B:培训开发

C:劳动关系管理

D:人员调配

答案:C

17.(2016年11月)培训评估属于()中的内容。

A:培训课程体系

B:培训管理体系

C:培训战略体系

D:培训实施体系

答案:B

18.对于危险性较大的重点岗位,生产经营单位应当制定重点岗位的()。

A:综合应急方案

B:现场处置方案

C:专项应急方案

D:安全管理预案

答案:B

19.内部晋升制的作用不包括()

A:有利于保持队伍的稳定

B:能够节约时间和管理成本

C:有利于激发创新和活力

D:有助于保持工作的连续性

答案:C

20.()是公司的二级战略。

A:技术战略

B:职能战略

C:业务战略

D:总体战略

答案:C

21.()不属于评价中心方法。

A:简历筛选

B:无领导小组讨论

C:公文筐测试

D:结构化面试

答案:A

22.(2016年11月)个性的基本特征不包括()。

A:独特性

B:稳定性

C:一致性

D:变化性

答案:D

23.在集团本部—事业部型的企业集团中,下列说法正确的是()

A:集团本部为事业部分解指标,制定事业部的计划

B:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

C:事业部获得的利润可以自主支配

D:事业部领导人不得在集团本部兼职

答案:B

24.(2017年11月)下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()

A:全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受

B:在培训中任教

C:与受训者共同讨论培训中遇到的难题

D:重新安排工作日程让员工安心参与培训

答案:D

25.(2017年11月)?()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。

A:系统内部各环节设置的合理性

B:系统层次划分的合理性

C:绩效信息的客观完整性

D:信息系统

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