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2024年重庆市宜宾市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库及参考答案（预热题）

第I部分单选题（50题）

1.专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上，采用的是（）职业路径。

A:双重

B:网状

C:横向

D:传统

答案：A

2.下列做法中，体现了“奉献”精神的是（）。

A:孙某工作上精益求精，公司奖励一万元

B:赵某为多得报酬而拼命劳动

C:钱某帮助他人，给多少钱办多少事

D:李某利用午休时间完成未完成的工作定额

答案：A

3.一般而言，股票期权的主要对象是（）。

A:科技开发人员

B:决策层成员

C:公司经理

D:所有员工

答案：C

4.关于职业道德规范“敬业”，正确的说法是（）。

A:敬业的本质在于内心，与外在要求无关

B:敬业是带有激情色彩的追求

C:敬业是对从业人员最根本、最核心的要求

D:敬业与否要看工作是否适合自己的愿望和能力

答案：C

5.一般而言，绩效考评的第一步工作是（）。

A:确定考评方式和方法

B:整理以往的考评成绩

C:确定考评时间

D:确定考评指标、考评者和被考评者

答案：D

6.在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括（）。

A:学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程

B:背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程

C:牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程

D:牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程

答案：C

7.(2017年11月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。

A:绩效管理制度

B:结果反馈体系

C:考评运作体系

D:绩效指标体系

答案：B

8.“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方，比如：_________。”这是绩效管理评估问卷的（）部分。

A:主体部分

B:问卷说明

C:意见征询

D:基本信息

答案：C

9.在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（）。

A:解决问题式面谈

B:单向劝导式面谈

C:双向倾听式面谈

D:综合式绩效面谈

答案：D

10.(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。

A:混合型组织结构

B:事业部制组织结构

C:直线职能制组织结构

D:控股子公司组织结构

答案：C

11.组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（）。

A:强化员工正式的组织沟通

B:放松训练

C:弹性工作制

D:参与管理

答案：A

12.企业集团组织结构变化的内在因素不包括（）。

A:共同投资

B:产业结构

C:股权拥有

D:经营范围

答案：B

13.在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人

A:工厂

B:事业部

C:以上均是

D:集团本部

答案：D

14.成就感属于（）需要层次。

A:安全

B:自我实现

C:社会

D:自尊

答案：D

15.(2016年11月)个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。

A:职业生涯早期阶段

B:职业生涯中期阶段

C:职业生涯后期阶段

D:职业选择与准备阶段

答案：B

16.(2017年11月)在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。

A:成长期

B:衰退期

C:始创期

D:成熟期

答案：D

17.(2015年11月)基本工资一般与（）关系不大。

A:工作经验

B:工作技能

C:工作业绩

D:工作岗位

答案：C

18.（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。

A:盒型

B:锚型

C:层级式

D:簇型

答案：B

19.股票期权的行使一般不超过（）。

A:5年

B:10年

C:3年

D:1年

答案：B

20.(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。

A:作业程序和短期战术性操作

B:短期战术性操作和员工

C:长期发展战略与作业程序

D:员工与长期发展战略

答案：A

21.职工在（）以上的企业，其工会组织可以设专职工会主席。

A:300人

B:100人

C:200人

D:400人

答案：C

22.辅导下属适合采用（）。

A:下级考评

B:同级考评

C:自我考评

D:上级考评

答案：D

23.(2018年5月)()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。

A:T检验分析

B:因子分析

C:聚类分析

D:方差分析

答案：C

24.(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（