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2024年重庆市宜宾市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库（夺冠系列）

第I部分单选题（50题）

1.(2017年5月)工会的基本职责是（）

A:维护员工合法权益

B:职业生涯规划

C:参与组织管理

D:提高员工劳动技能

答案：A

2.社会地位低下属于（）的压力源。

A:组织中角色

B:组织中人际关系

C:组织结构与气候

D:职业发展

答案：D

3.技术开发型的企业发展战略是（）。

A:采用内涵扩大再生产的发展模式

B:自下而上推动

C:主要依靠小组长和操作者

D:长期期发展战略

答案：D

4.(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。

A:核心原理

B:协作制衡原理

C:能级原理

D:系统原理

答案：A

5.有个外国人只身来到中国西部沙漠地区，他十年间克服重重困难植树造林数万株，却不要任何报酬。你会（）。

A:感到敬佩，但自己无法像他那样做

B:人各有志，顺其自然

C:应该号召全国人民向这个外国人学习

D:多少觉得这个外国人古怪

答案：B

6.在人力资源战略实施的（）模式中，高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。

A:增长型

B:变革型

C:文化型

D:合作型

答案：A

7.销售人员具体的薪酬政策和措施不包括（）。

A:销售人员的薪酬应低于工程人员

B:给予对市场开发有重大突破者特殊奖金

C:相对短缺的中高级营销人才的薪酬可能较一般管理人员高

D:薪酬取决于企业效益

答案：A

8.绩效管理系统各组成要素中，属于主体因素的是()。

A:考评程序与方法

B:考评者与被考评者

C:绩效指标

D:考评结果

答案：B

9.一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。

A:报警.接纳和恢复

B:抵抗.冲突和发展

C:抵抗.激化和接受

D:报警.抵抗和消耗

答案：D

10.相对控股是指母公司对子公司（）。

A:持股未达50%

B:持股少于100%

C:持股比例在1/3?1/2之间

D:持有少量股份

答案：C

11.与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（）。

A:新产品的上市数量

B:国家专利获得数量

C:新产品计划销售

D:新产品的开发周期

答案：D

12.专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上，采用的是（）职业路径。

A:网状

B:传统

C:双重

D:横向

答案：C

13.企业处于成熟阶段时，其发展战略为()。

A:保持利润与保护市场

B:收货利润并维持企业发展

C:收货利润并向别处投资

D:以投资促进发展

答案：A

14.相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。

A:绩效指标环环相扣

B:从企业战略出发

C:考虑到组织的所有利益相关者

D:重视绩效管理的实施

答案：C

15.()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。

A:持续发展模式

B:阿什里德模式

C:咨询型模式

D:系统型模式

答案：B

16.在制定国际劳动公约的过程中，将公约草案提交大会投票表决，表决结果赞成票达到（）以上，新的国际劳工公约即宣告通过。

A:45293

B:45387

C:45325

D:45355

答案：C

17.()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。

A:IS09000

B:OHSAS18000

C:IS014000

D:SA8000

答案：D

18.()最适合大型跨国公司。

A:控股系列企业集团

B:企业系列企业集团

C:横向结合型企业集团

D:区域系列企业集团

答案：A

19.重大伤亡事故要上报（）。

A:省级政府主管部门

B:企业负责人

C:市级政府主管部门

D:国务院主管部门

答案：D

20.(2017年5月)生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）

A:专项应急预案

B:综合应急预案

C:部门应急预案

D:现场处置方案

答案：B

21.沙盘推演可以考察被试者的()。

A:分析能力

B:统计能力

C:理解能力

D:概括能力

答案：A

22.如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（）

A:进修，并寻找增加收入的机会

B:进修学习，不想其他

C:进修，不考虑收入的事情

D:不去进修

答案：B

23.企业的NNI考评一般是由（）通过否决考评来进行的。

A:总经理

B:绩效日常管理小组

C:绩效管理委员会

D:人力资源部

答案：C

24.商店无人光顾，售货员无所事事