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2024年河北省廊坊市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试附答案【精练】

第I部分单选题（50题）

1.（）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。

A:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响

B:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标

C:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价

D:将定性指标引进人到绩效评价体系之中

答案：A

2.从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。

A:作业程序和短期战术性操作

B:员工与长期发展战略

C:长期发展战略与作业程序

D:短期战术性操作和员工

答案：A

3.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。

A:动作与时间

B:管理方式理论

C:需求层次理论

D:非正式组织

答案：A

4.（）不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。

A:严重危害性

B:群体性

C:不可预期性

D:社会影响性

答案：A

5.(2017年5月)如何确立做贡献的领域是（）

A:早期职业生涯问题

B:晚期职业生涯问题

C:中期职业生涯问题

D:职业生涯选择题

答案：A

6.（）认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点

A:协作进行原则

B:利益整合原则

C:时间梯度原则

D:全面评价原则

答案：C

7.“深秋．看到满地落叶，会引起你什么联想?”是()。

A:因果联想

B:时间接近联想

C:外形接近联想

D:空间接近联想

答案：B

8.(2016年5月)从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。

A:技能操作型

B:专业技术与管理型

C:专业技术型

D:企业管理型

答案：C

9.平稳发展期的企业适宜采取（）薪酬策略。

A:领先型

B:滞后型

C:混合型

D:跟随型

答案：D

10.按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫()。

A:胜任素质

B:胜任素质模型

C:胜任资质

D:胜任特征模型

答案：D

11.在职业指导中，影响最大、得到最广泛认可的职业人格量表是（）。

A:梅耶尔斯的人格特质量表

B:库德的职业爱好调查表

C:科特尔16项人格因素问卷

D:霍兰德的职业自我探索量表

答案：D

12.如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公司造成损失。这时，你会（）。

A:既然是公司的决定，那就先干起来再说

B:立即找上司说明自己的想法

C:立即找上司退掉这份工作

D:不管如何，服从总是第一位的

答案：B

13.国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和工人代表按（）的比例组成。

A:02:01:01

B:01:01:01

C:01:01:02

D:02:02:01

答案：A

14.从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（）。

A:战略伙伴

B:行政管理专家

C:变革的代理者

D:员工的领跑者

答案：A

15.(2017年11月)下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()

A:全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受

B:在培训中任教

C:重新安排工作日程让员工安心参与培训

D:与受训者共同讨论培训中遇到的难题

答案：C

16.职业生涯面谈一般由（）或精神导师来对员工实施。

A:高层经理

B:人力资源部门的专职人员

C:员工的直接上级

D:外聘咨询专家

答案：B

17.韦伯的社会分层理论中，（）是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。

A:社会声誉

B:社会标准

C:职业声望

D:社会地位

答案：B

18.战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（）。

A:将人力资源管理与企业战略联系起来

B:出现了专门的人力资源管理部门

C:人作为资源对组织而言越来越重要

D:确保人力资源能够满足企业发展需要

答案：A

19.（）是最完美的人力资源培训体系，是最有效的学习型组织实施手段，更是企业规模与实力的有力证明

A:咨询型模式

B:持续发展型模式

C:企业大学模式

D:阿什里德模式

答案：C

20.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。

A:成本收益分析

B:员工满意度分析

C:群体批次分析

D:员工流动后果分析

答案：C

21.()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。

A:企业系列化

B:业务控制

C:人事参与

D:提高协作企业的素质

答案：B

22.公文筐测试的适用对象是（）。

A:研发人员

B:操作工

C