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2024年重庆市内江市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库加答案

第I部分单选题(50题)

1.()属于事业部层次的战略。

A:技术战略

B:总体战略

C:职能战略

D:业务战略

答案:D

2.()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。

A:激励工资

B:福利保险

C:弹性工资

D:绩效工资

答案:D

3.()属于马斯洛需要层次模型中的高级需要。

A:生理需要

B:自尊的需要

C:安全需要

D:社会的需要

答案:B

4.职业生涯规划的主体是()

A:上级

B:职业生涯顾问

C:个人

D:组织

答案:C

5.()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素

A:市场竞争

B:反垄断法

C:共同投资

D:产业组织政策

答案:C

6.企业货币工资的支付能力主要取决于()。

A:宏观经济情况

B:企业的经营效益

C:劳动力的供给情况

D:双方的谈判力量

答案:B

7.()认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。

A:人力资源理论

B:资源基础理论

C:一般系统理论

D:交易成本理论

答案:B

8.股票期权最大的特点是()。

A:期权是经营者一种不确定的预期收入

B:股票不能免费得到,必须支付“行权价”

C:将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量

D:是权利而非义务

答案:C

9.在具体谈判过程中,选择谈判策略应注意的事项不包括()。

A:坚持客观性标准

B:坚持长期共同利益取向

C:注意对事不对人

D:坚持以个人利益为主

答案:D

10.(2017年5月)组织职业生涯管理中,遵循()是维护管理人员整体积极性的保证。

A:机会均等原则

B:全面评价原则

C:协作进行原则

D:利益整合原则

答案:A

11.()具有高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性。

A:标准技术胜任特征

B:元胜任特征

C:行业通用胜任特征

D:行业技术胜任特征

答案:A

12.在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中,如果持有()态度的占绝大多数,虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展,但发展会十分缓慢也不可能长久。

A:对企业的期望高,对自己的期望高

B:对企业的期望低,对自己的期望高

C:对企业的期望低,对自己的期望低

D:对企业的期望高,对自己的期望低

答案:D

13.()最早创建了工作绩效评价系统。

A:泰勒

B:欧文

C:梅奥

D:赫茨伯格

答案:B

14.最精确的绩效指标计算方法是()。

A:减分考评法

B:区间赋分法

C:百分率法

D:等次说明法

答案:C

15.企业应采用()薪酬策略并获得好的效益,员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。

A:等待型

B:领先型

C:跟随型

D:混合型

答案:D

16.(2018年5月)()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

A:控股子公司制

B:直线制

C:事业部制

D:直线职能制

答案:C

17.在培训()系统,要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。

A:规划

B:需求分析

C:实施管理

D:评估反馈

答案:B

18.其中WAI指标()。

A:是具体的、量化的

B:和业绩有一定关联

C:与能力相关

D:有职位层次之分

答案:B

19.EVA的红利库计划()。

A:是基于绩效的年度奖金计划

B:是基于员工创造的EVA计提名义薪酬,上有封顶,下无保底

C:每年期权授予量由授予对象的名义薪酬决定

D:是一种具有延期支付性质的“分享制”薪酬方案

答案:D

20.经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是()。

A:WX模式

B:Y模式

C:N模式

D:J模式

答案:D

21.()又称为内插式组合,适于对产品进行完善和改进时使用

A:焦点法

B:形态分析法

C:二元从标法

D:主体附加法

答案:D

22.在设计公文框测试的试题时,首先要进行()

A:工作岗位分析

B:文件设计

C:测试模式设计

D:评分标准确定

答案:A

23.干涉人际交往属于()的压力源。

A:组织中人际关系

B:组织中角色

C:组织结构与气候

D:工作本身因素

答案:C

24.如果公司要你外出进修半年,但进修会导致你的收入减少一些,你会()

A:不去进修

B:进修,不考虑收入的事情

C:进修,并寻找增加收入的机会

D:进修学习,不想其他

答案:D

25.()

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