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2024年河北省承德市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全及答案（最新）

第I部分单选题（50题）

1.—个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（）。

A:特征性

B:独特性

C:稳定性

D:—致性

答案：D

2.(2017年11月)职业生涯规划的主体是()

A:上级

B:组织

C:职业生涯顾问

D:个人

答案：D

3.专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（）。

A:是否需达成统一意见

B:专家人数

C:是否有主持人

D:是否匿名评议

答案：D

4.（）属于对晋升结果进行评估的方法。

A:面谈法

B:升等考试法

C:主管评定法

D:配对比较法

答案：A

5.(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是（）。

A:30分钟到1小时

B:1小时到3小时

C:1小时到2小时

D:10分钟到20分钟

答案：A

6.(2018年5月)()集团总部的集权程度最高。

A:财务管控型

B:战略型

C:运作型

D:资本运营型

答案：C

7.（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。

A:横向职业生涯路径

B:双重职业生涯路径

C:传统职业生涯路径

D:网状职业生涯路径

答案：C

8.每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（）。

A:—致性

B:特征性

C:稳定性

D:独特性

答案：D

9.等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。

A:工资和生产率

B:利润和生产率

C:利润和雇用量

D:工资和雇用量

答案：D

10.(2016年11月)员工培训模型的三个层面不包括（）。

A:资源层

B:战略层

C:制度层

D:运营层

答案：B

11.逆向转换型技法的主要创新方式为（）。

A:逆向思维

B:逆向管理

C:逆向揭示思维

D:逆向驾驭思维

答案：A

12.在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。

A:正常发展至成熟

B:合并或迅速发展

C:无发展

D:衰退

答案：B

13.平衡计分卡如果仅得到高层的支持，但得不到各业务单元管理层的认同，会造成（）方面的障碍。

A:指标创建和量化

B:对绩效考评认知

C:组织和管理系统

D:信息交流

答案：B

14.在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括（）。

A:牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程

B:背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程

C:学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程

D:牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程

答案：D

15.(2017年5月)（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段

A:管控基础

B:职能和业务管控

C:管控机制

D:管控体系

答案：C

16.下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。

A:0-1法

B:百分率法

C:说明法

D:区间计分法

答案：B

17.（）是组织学习力的行动环节。

A:对未来的警觉程度

B:对变化的调整能力

C:对事物的认知程度

D:对信息的传递程度

答案：B

18.技能水平不高，但智力水平和心理品质都不错的员工，其人力资源素质结构属于（）。

A:限制型

B:学习型

C:发展型

D:衰退型

答案：A

19.由于从外形或性质上的、意义上的相似而引起的联想是指()。

A:对比联想

B:因果联想

C:相似联想

D:接近联想

答案：C

20.(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的（）。

A:社会性

B:主观性

C:客观性

D:历史性

答案：D

21.职工在（）以上的企业，其工会组织可以设专职工会主席。

A:300人

B:100人

C:200人

D:400人

答案：C

22.(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）

A:随机抽取员工

B:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工

C:抽取绩效优秀员工

D:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工

答案：A

23.员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。

A:核算考核结果

B:制定绩效改进计划

C:绩效申诉

D:绩效反馈面谈

答案：B

24.发生劳动争议的劳动者一方当事人在（）以上适用劳动争议处理的特别程序。

A:10人

B:5人

C:3人

D:30人

答案：D

25.(2017年11月)()的企业大学对外是利润中心。

A:战略联合型组织模式

B:指导型组织模式

C:独立型组织模式

D:合作型