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2024年重庆市乐山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全含答案【达标题】

第I部分单选题（50题）

1.运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（）。

A:概念胜任特征

B:政治胜任特征

C:基础性胜任特征

D:个人胜任特征

答案：A

2.()不是工资决定理论。

A:均衡价格工资理论

B:集体谈判工资理论

C:人力资本工资理论

D:边际生产力工资理论

答案：C

3.企业的培训开发部门如采用（），则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。

A:学院模式

B:直线模式

C:矩阵模式

D:客户模式

答案：C

4.（）认为企业重视员工的培训开发，在员工知识技能培训上投资越多，企业获利的机会也就越多。

A:交易成本

B:人力资本

C:行为角色

D:一般系统

答案：B

5.(2016年5月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。

A:第三阶段

B:第二阶段

C:第一阶段

D:第四阶段

答案：B

6.对那些比你晚到公司的年轻人，你会（）。

A:认为他们会增加自己的竞争压力

B:觉得他们在经验上不如自己

C:认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间

D:觉得他们不该到这个单位来

答案：A

7.依托型职能机构的优点不包括()

A:集团公司对待成员企业更公平公正

B:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作

C:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作

D:管理层次少,工作效率高

答案：A

8.绩效棱镜首先要考虑的是（）。

A:战略

B:利益相关者的贡献

C:企业的需要

D:利益相关者的需要

答案：D

9.（）认为企业会选择适当的管理形式和组织结构，使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。

A:人力资本

B:行为角色

C:交易成本

D:一般系统

答案：C

10.随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张和不安，该情况属于压力源组织因素中的（）。

A:人际关系

B:任务超载

C:角色模糊

D:角色冲突

答案：C

11.在构建岗位胜任特征模型的方法中。()属于定量研究。

A:相关分析法

B:频次选择法

C:专家评分法

D:编码字典法

答案：A

12.适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（）。

A:环境限制理论

B:同因素理论

C:激励推广理论

D:认知转化理论

答案：C

13.员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。

A:学习和成长

B:财务

C:内部流程

D:客户

答案：A

14.在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（）的需要。

A:自我实现

B:安全

C:社会

D:自尊

答案：D

15.（）适用于评估计划目标的实现程度。

A:解决问题式面谈

B:双向倾听式面谈

C:单向劝导式面谈

D:综合式绩效面谈

答案：C

16.公司员工迟到早退现象严重，为监督员工按规定时间上下班，在下列措施中，你认为最为有效的办法是（）。

A:大幅度提高迟到早退者的处罚金额

B:公司各级领导亲自参与监督

C:统一使用指纹报到器

D:对迟到早退者，一经发现立即予以辞退

答案：C

17.使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。

A:组织

B:团队

C:个人

D:社会

答案：D

18.()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。

A:劳动力成本理论

B:保留工资理论

C:信号工资理论

D:效率工资理论

答案：D

19.采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。

A:研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重

B:激励产品创新和技术变革

C:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系

D:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义

答案：A

20.关于组织学习力，下列说法不正确的是（）。

A:对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节

B:信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟

C:预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度

D:组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力

答案：A

21.（）模式风险抵押金是基础年薪的50%。

A:N

B:Y

C:G

D:WX

答案：A

22.(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括()

A:战略规划部

B:企业领