2024年湖南省邵阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库及一套答案.docxVIP

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2024年湖南省邵阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库及一套答案

第I部分单选题(50题)

1.团队薪酬适合团队成员间具有高度()的环境

A:依赖性

B:依托型

C:合作性

D:互补性

答案:A

2.()是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。

A:同质性信度

B:评分者信度

C:一致性信度

D:重测信度

答案:A

3.(2016年5月)国际劳工组织的最高权利机关是()。

A:国际劳工大会

B:国际劳工组织理事会

C:国际劳工局

D:国际劳工组织监事会

答案:A

4.上司对待下属的正确做法是()。

A:任务繁重时,要求下属无条件服从公司安排

B:关心下属的成长,遵守与下属约定的事项

C:要平等待人,更要特别关照有潜力的下属

D:下属工作出错时,上司要给予严厉的处罚

答案:B

5.(2017年11月)企业文化的内核是()

A:精神文化

B:制度文化

C:物质文化

D:生产文化

答案:A

6.采用()型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。

A:跟随

B:混合

C:滞后

D:领先

答案:A

7.每天上完班之后,你一般的感受是()。

A:虽然忙,但还满意

B:十分劳累

C:乏味而沮丧

D:稍感劳累,但可以承受

答案:D

8.()对下属机构的控制能力最强。

A:控股子公司组织结构

B:事业部制组织结构

C:混合型组织结构

D:直线职能制组织结构

答案:D

9.(2017年5月)劳动争议协商属于权利的()

A:自力救济方式

B:公力救济与社会救济相结合的方式

C:社会救济方式

D:公力救济方式

答案:A

10.关于人员流动,下列说法错误的是()

A:调动是员工在组织内的横向流动

B:岗位轮换是一个学习的过程

C:降职后工资一定会随之降低

D:岗位轮换可增加员工的就业安全性

答案:C

11.下列不属于影响组织学习力的要素是()。

A:对信息的传递速度

B:对事物的认知程度

C:对创新的敏感程度

D:对未来的警觉程度

答案:C

12.符合逻辑的不一定符合客观事实,其思维过程借助语言,而语言本身不稳定、不严密,过程严密也可能使结果产生歧义是指逻辑思维局限性中的()。

A:歧义性

B:稳定性

C:严密性

D:怀疑性

答案:B

13.由于我国出口产品利润空间狭小,如果企业要达到社会责任的国际标准,必然会增加企业成本,为了降低由此带来的消极影响,()是最有效的策略。

A:尽快制定我国企业社会责任的标准

B:推动出口产品的结构升级

C:抓紧建立与《劳动法》配套的其他单项法律

D:积极参与全球社会责任标准的研讨与起草活动

答案:B

14.(2018年5月)由于福利的(),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。?

A:潜在性

B:稳定性

C:延迟性

D:公平性

答案:A

15.对智力和能力倾向的测试属于()。

A:职业兴趣测试

B:职业人格测试

C:职业能力测试

D:学业成就测试

答案:C

16.()认为,如果某项工作具有负面特性,企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。

A:劳动力成本理论

B:信号工资理论

C:保留工资理论

D:薪酬差异理论

答案:D

17.()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。

A:宏观经济状况

B:工会会员人数

C:劳动力市场供求状况

D:企业货币工资支付能力

答案:B

18.(2016年11月)团队薪酬适用于企业发展的()。

A:成长期

B:始创期

C:成熟期

D:衰退期

答案:C

19.()胜任特征模型主要应用于绩效管理中。

A:盒型

B:簇型

C:层级式

D:锚型

答案:A

20.(2017年11月)绩效考评结果的应用范围不包括()

A:培训开发

B:薪酬调整

C:劳动关系管理

D:人员调配

答案:C

21.关于绩效管理委员会主要职责内容,说法错误的是()。

A:领导和推动企业的绩效管理

B:修改和调整现行绩效管理方案的规定

C:设计方案与实施控制

D:临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项

答案:B

22.(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是()

A:PRI

B:PCI

C:WAI

D:KPI

答案:D

23.下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是()。

A:团队的类型

B:企业的外部环境

C:团队的规模

D:企业所处的发展阶段

答案:B

24.绩效管理系统不包括()。

A:结果反馈体系

B:

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