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2024年湖南省邵阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库及参考答案（B卷）

第I部分单选题（50题）

1.(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。

A:无发展

B:正常发展至成熟

C:合并或迅速发展

D:衰退

答案：C

2.现代企业治理结构中的重要课题是加强对（）的激励和约束。

A:董事会

B:股东大会

C:监事会

D:经理班子

答案：D

3.（）模式缴纳风险抵押金是基础年薪的50%。

A:WX

B:Y

C:G

D:N

答案：D

4.按照晋升的幅度可以把晋升分为（）。

A:公开晋升和封闭晋升

B:内部晋升和外部聘用

C:职位晋升和工资晋升

D:常规晋升和破格晋升

答案：D

5.在培训文化发展的（），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。

A:发展阶段

B:确立阶段

C:萌芽阶段

D:成熟阶段

答案：A

6.(2016年11月)薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。

A:外部的竞争力

B:薪酬管理体系

C:员工的贡献率

D:内部的一致性

答案：C

7.团队绩效管理的第一步是（）

A:团队绩效考核指标的分类

B:确定团队绩效考核指标提取方法

C:团队绩效考核指标体系的建立

D:提取团队绩效考核主要指标

答案：C

8.如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（）。

A:按制度处罚这名员工

B:倡导大家轮流帮助他提高技术

C:劝他自己主动辞职

D:给他调换一下岗位

答案：D

9.关于员工处罚，说法错误的是（）。

A:停职是最严厉的一种处罚

B:所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字

C:如果员工再次违反规则，应该发出最后警告

D:处罚以采取书面警告为好

答案：A

10.保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的（）。

A:伦理责任

B:法律责任

C:股东责任

D:经济责任

答案：B

11.(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。

A:三

B:十

C:七

D:五

答案：A

12.劳资冲突（或群体性事件）的人数为（）。

A:10以上

B:5人以上

C:15人以上

D:3人以上

答案：B

13.(2018年5月)追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。

A:6

B:12

C:24

D:3

答案：B

14.关于创新，理解正确的是（）。

A:不是人人都能够做到创新的，只要善于学习就可以了

B:只有大的发明创造才是创新

C:创新需要树立科学的思维方式，需要标新立异

D:只有被专利局认可才是真正的创新

答案：C

15.通常情况下，（）与职位特点的关系最小。

A:KPI

B:WAI

C:PCI

D:PRI

答案：A

16.(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括（）。

A:组织内绩效目标的一致性

B:体现组织的战略性

C:完整的绩效管理过程

D:强调关注综合绩效

答案：D

17.工资水平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案（）的评价。

A:安全性

B:能力性

C:激励性

D:明确性

答案：A

18.(2016年11月)公司治理体系是企业集团的（）。

A:管控模式

B:管控基础

C:集团战略

D:组织机构

答案：B

19.(2017年11月)股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。

A:高于现值

B:等于现值

C:接近现值

D:低于现值

答案：A

20.被人们称为“现代人事管理之父”的是()。

A:罗伯特·欧文

B:芒斯特伯格

C:泰勒

D:梅奥

答案：A

21.(2015年5月)企业集团是以（）为主要联结纽带。

A:产权

B:母子公司

C:命令链

D:企业联合体

答案：A

22.在选择培训学员时，首先要选择（）。

A:普通员工

B:企业急需的人才

C:有发展潜力的员工

D:企业的中层管理者

答案：B

23.设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（）。

A:平衡记分卡各指标的权重如何设置

B:平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性

C:指标的创建和量化

D:如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系

答案：B

24.以下说法正确的是()。

A:个人培训需求=理想工作绩效／实际工作绩效

B:个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效

C:个人培训需求=实际