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2024年湖南省永州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库【培优A卷】

第I部分单选题（50题）

1.按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。

A:外部导向战略和内部导向战略

B:总体战略、业务战略和功能战略

C:技术开发型战略和人力资源开发型战略

D:廉价型竞争战略和独特型竞争战略

答案：A

2.(2016年5月)（）绩效反馈面谈的申述机会最少。

A:解决问题式

B:综合式

C:单向劝导式

D:双向倾听式

答案：C

3.“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于（）。

A:前者属于欧美型，后者属于日本型

B:前者是法人联合体，后者是单体企业

C:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人

D:前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略

答案：B

4.企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务

A:组织结构再设计

B:制度体系健全完善

C:组织运行反馈调整

D:组织结构诊断分析

答案：D

5.（）的企业适合采取防御型战略。

A:所处行业发展衰退，自身实力较强

B:所处行业发展衰退，自身实力较弱

C:所处行业发展良好，自身实力较弱

D:所处行业发展良好，自身实力较强

答案：B

6.边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括（）。

A:产品市场是完全自由竞争的市场，但是最低工资由政府来确定

B:同行业人员具有多标准工资率

C:顾客的爱好和工艺的状态变化不大

D:设备的形式可以改变

答案：D

7.评价中心的主要特点是（）。

A:静态性

B:成本低

C:情境模拟性

D:结果能量化

答案：C

8.(2016年5月)（）属于人力资本支出中的无形支出。

A:教育支出

B:学习的艰苦

C:保健支出

D:放弃工作的损失

答案：D

9.(2015年11月)（）不属于向上晋升的发展路径。

A:双重职业路径

B:横向职业路径

C:传统职业生涯路径

D:网状职业生涯路径

答案：B

10.(2018年5月)“江山易改,本性难移”,这是指个性的()

A:稳定性

B:一致性

C:独特性

D:特征性

答案：A

11.每天上完班之后，你一般的感受是（）。

A:稍感劳累，但可以承受

B:虽然忙，但还满意

C:乏味而沮丧

D:十分劳累

答案：A

12.如何确立做贡献的领域是（）

A:晚期职业生涯问题

B:职业生涯选择题

C:中期职业生涯问题

D:早期职业生涯问题

答案：D

13.(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（）。

A:定义绩效标准

B:分析效标样本

C:进行行为事件访谈

D:验证胜任特征模型

答案：A

14.(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()

A:组织结构与气候

B:组织中的角色

C:组织中的人际关系

D:工作本身因素

答案：A

15.职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断、鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起()日内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。

A:30

B:10

C:20

D:40

答案：A

16.（）认为企业重视员工的培训开发，在员工知识技能培训上投资越多，企业获利的机会也就越多。

A:一般系统

B:人力资本

C:行为角色

D:交易成本

答案：B

17.“诚信”的特征包括（）。

A:通识性、简约性、价值性、资源性

B:通识性、智慧性、止损性、资质性

C:适宜性、差异性、契约性、功利性

D:通达性、知识性、破损性、对等性

答案：B

18.从相反的方向切入进行思考属于（）。

A:逆向思维法

B:正向思维法

C:横向思维法

D:颠倒思维法

答案：A

19.(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。

A:抵抗.冲突和发展

B:抵抗.激化和接受

C:报警.接纳和恢复

D:报警.抵抗和消耗

答案：D

20.()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素

A:共同投资

B:反垄断法

C:产业组织政策

D:市场竞争

答案：A

21.考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的（）环节的工作。

A:绩效考评指标体系设计

B:前期准备阶段

C:制定绩效管理制度

D:绩效考评运作体系设计

答案：D

22.职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。

A:时间梯度原则

B:机会均等原则

C:协作进行原则

D:利益整合原则