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2024年湖南省娄底地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版含答案【考试直接用】

第I部分单选题（50题）

1.从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（）。

A:BSC

B:KPI

C:MBO

D:SWOT

答案：B

2.（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。

A:工作轮换

B:调动

C:晋升

D:降职

答案：C

3.()的企业大学对外是利润中心。

A:指导型组织模式

B:合作型组织模式

C:独立型组织模式

D:战略联合型组织模式

答案：C

4.反映了不同时间测量结果的一致性。

A:稳定性信度

B:评分者信度

C:同质性信度

D:重测信度

答案：D

5.相对其他培训模式，矩阵模式最大的缺陷在于（）。

A:培训师必须是培训专家

B:培训师必须是职能专家

C:培训无法与经营需要相联系

D:培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突

答案：D

6.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。

A:要体现不同的岗位的特点

B:可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计

C:四个方面指标都是必需的

D:四个方面指标之间的驱动关系并不严密

答案：C

7.在市场经济条件下，从业人员处理义利关系的正确态度是（）。

A:得利弃义

B:先义后利

C:唯利而行

D:重利轻义

答案：B

8.（）可以通过集体协商谈判的方式确定。

A:最低工资标准

B:货币工资水平

C:劳动安全卫生标准

D:法定社会保险

答案：B

9.（）模式风险抵押金是基础年薪的50%。

A:Y

B:WX

C:G

D:N

答案：D

10.(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。

A:百分率法

B:0-1法

C:说明法

D:区间计分法

答案：A

11.—般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（）阶段。

A:职业选择和准备期

B:职业生涯早期

C:职业生涯中期

D:职业生涯后期

答案：B

12.()属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。

A:企业信息管理和信息基础设施建设不够完善

B:内部流程指标的量化困难

C:很难体现学习和成长的重要性

D:衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系

答案：A

13.人力资本投资中最主要的投资形式是（）。

A:机会成本

B:心理损失

C:保健支出

D:教育支出

答案：D

14.保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的（）。

A:股东责任

B:法律责任

C:伦理责任

D:经济责任

答案：B

15.一般而言，（）企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。

A:官僚式

B:家族式

C:发展式

D:市场式

答案：D

16.有个外国人只身来到中国西部沙漠地区，他十年间克服重重困难植树造林数万株，却不要任何报酬。你会（）。

A:应该号召全国人民向这个外国人学习

B:人各有志，顺其自然

C:感到敬佩，但自己无法像他那样做

D:多少觉得这个外国人古怪

答案：B

17.（）的企业适合防御型战略。

A:所处行业开始衰退，自身实力较弱

B:所处行业发展良好，自身实力较弱

C:所处行业开始衰退，自身实力较强

D:所处行业发展良好，自身实力较强

答案：A

18.在短期工资决定模型中，当（）时，不能达成集体谈判的协议。

A:雇主的坚持点高于工会的坚持点

B:工会的坚持点高于雇主的下限

C:工会上限高于雇主坚持点

D:工会的坚持点高于雇主的坚持点

答案：D

19.下列做法中，符合“中国商业诚信公约”规定的是（）。

A:建立和强化商品进货的免检、免验制度

B:对售出商品实行商品质量先行负责制

C:倡导科学消费、积极消费、扩大消费等先进的消费方式

D:宣传和树立“以商为本”的经营理念

答案：B

20.培训成果转化的四个层面中．（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。

A:第二层面

B:第一层面

C:第四层面

D:第三层面

答案：B

21.企业应采用（）薪酬策略并获得好的效益，员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。

A:领先型

B:跟随型

C:混合型

D:等待型

答案：C

22.(2018年5月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人

A:事业部

B:以上均是

C:集团本部

D:工厂

答案：C

23.按照（），可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。

A:晋升幅度

B:晋升的岗位

C:晋升的规范性

D:晋升的选择范围

答案：D