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甘肃经济日报/2023年/8月/10日/第004版交通

战高温保安全促生产

——省公路发展集团恒通公司高质量推动项目建设纪实

新甘肃·甘肃经济日报记者苏海琴通讯员高艺珊

今年以来，省公路发展集团恒通公司把深入开展主题教育同开展“三抓三促”行动统筹起来，同推动中心工作结合起来，早安排、早部署、早行动、早见效，上半年完成营收7.25亿元，较去年4.42亿元同比增长64%。

年初至今，武仙一标、打庆一标、傅苦三标等3个项目实现主体贯通目标，完成产值1.93亿元；G22提质改造工程、苦界一标、悬泉置出入口等3个项目完成产值4.96亿元，基本实现任务过半目标；傅苦路面二标、巴虎一标、太华三标完成产值1.9亿元，实现进度大提速目标。

当前，虽有高温炙烤，但热浪难掩热情，暑期不逾工期，省公路发展集团恒通公司上下在两级集团带领下，逐步突破产值节点的层层关卡，努力扭转改善各种施工建设的不利局面，不断刷新成绩。

“三项目”桥隧连通主线贯通

今年上半年，武仙一标投入管理人员及劳务人员404人、机械设备147台（套），完成产值9193万元，占年度目标的68%。该项目部多措并举抢工期，步步为营、稳打稳扎，集中劳务力量干一段成一段，为路面施工创造条件；提前谋划，专班专人完成连霍主线涉路工程手续办理，全力保障武威西互通控制性工程提前完工；开展主线右幅防排水施工，较好实现了穿插作业；主动作为，协助项目办征迁科高效完成蒸发池征地事宜，为早日交工验收做好了充分准备。最终，武仙一标于7月初提前计划工期3个月完成主线贯通。

打庆一标桥隧比高达72%，路线整体布设于很窄的两山一沟一河间，反复跨越“V”“U”型大冲沟，黄土疏松易沉降，边坡滑塌隐患多，施工建设难度大。但项目部统筹协调征地拆迁和大宗线路改移，执行“工区主导、专班推动、全员配合”联动管理，打破传统管理框架，转变整体管理思维，重点培养“年轻化队伍”力量，攻坚克难、重点推进。同时，协同高校科研中心以施工现场为基础，以现场集中解决问题为导向进行了技术攻关，助力工艺改进、质量提升、信息覆盖。最终于7月20日完成打扮1#大桥架设，至此1座特大桥、19座大桥、1处互通立交、20道涵洞、1座隧道全部连接贯通，较计划工期提前40天。

傅苦三标目前主线贯通，已近收尾，当前及下阶段将主要在“精益求精”上下功夫。施工中推广了蒸汽喷淋养生、钢筋加工配送、构件工厂化预制、路基网格线+楔形块填筑、K30板与EVD动态变形模量测试仪等14项四新技术，为项目建设按下快进键，在较短的工期内完成大量工作。该项目上半年投入300人、20台（套）机械设备，完成产值3125万元，占年度任务的99.6%。

“三项目”时间过半任务过半

G22项目跨区庆阳、平凉、天水3市，与陕西长武县接壤，点多、线长、面广，安全压力大，施工管理难。当前黄金大干期共投入4台铣刨机、4台摊铺机、10台双钢轮、8台胶轮、4台清扫车，2台空压吹风机，以及50辆铣刨料运输车、50辆沥青混合料运输车等设备，全力配合各班组加快施工。同时，项目部错开季节高峰、日高峰，晚上集中力量加大路面铣刨、下中面层铺筑力度，白天进行SMA13上面层铺筑，保障了铺筑质量，加快了施工进度。截至目前完成产值3亿元，占合同额6.05亿元的49.59%，基本完成时间过半任务过半目标。

悬泉置出入口新建项目地处瓜州敦煌沿线，项目部提前策划，赶在高温停工季前全部完成了

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主要工程。项目部上半年投入127人、23台（套）机械设备，完成产值4357万元，占目标产值的95%，目前项目接近完工。苦界一标紧盯任务节点，倒排工期、挂图作战，顶烈日骄阳，抢工期进度，一天一碰头、一天一总结。施工中及时调整错开人车流的季高峰、日高峰，以及农忙高峰、旅游高峰等时间节点，并根据温差调整施工工艺及人员作息时间，进度形势良好。目前已有

4个路面班组平行作业，日均产值180万，截至本月共计完成产值1.52亿，占总产值3.8亿的40%，基本接近任务过半目标。

“三项目”进度提速产值提速

巴虎一标项目部在永久性征地难以落实的情况下，经多方艰难协调，已突破局部临时征地问题，目前已突破预制梁场1处、拌合站2处以及路基、防护、桥涵等9个作业“点”，且完成部分碎石等地材储备，目前共计完成产值5300万