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第I部分单选题(50题)
1.关于友情和金钱,你的认识是()。
A:友情可以说说,但在金钱的冲击下会一文不值
B:金钱可以失而复得,但破损的友情却难以修复
C:友情固然很重要,但金钱是杠杆
D:金钱很重要,但友情更重要
答案:B
2.随着工人的人数不断增加,刚开始产量会增加,但人数增加到一定数量后,每增加一个人,工人所分摊到的设备数量减少,该理论说明()。
A:劳动边际生产力为负
B:劳动边际生产力递减
C:劳动边际生产力递增
D:劳动边际生产力为正
答案:B
3.培训成果转化的()层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。
A:依样画瓢
B:融会贯通
C:举一反三
D:自我管理
答案:C
4.集团总部组织结构设计的原则不包括()。
A:基于母子公司体制原则
B:流程质量原则
C:财务集中核算原则
D:战略导向原则
答案:C
5.创造新的工作任务和革新是采用()的经营战略的关键事项。
A:紧缩投资战略
B:内部成长战略
C:集中策略
D:外部成长战略
答案:B
6.()适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。
A:优质竞争策略
B:创新竞争策略
C:廉价型竞争策略
D:独特型竞争策略
答案:C
7.()属于职业能力测试。
A:SDS
B:SCII
C:MAT
D:TAT
答案:C
8.EVA的优势不包括()
A:指标单一,调整起来比较简单
B:可以有效控制管理者短期行为
C:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾
D:反映的利润是真正的利润
答案:A
9.(2018年5月)母子公司型的企业属于()
A:委员会组织
B:直线组织
C:直线参谋组织
D:职能组织
答案:C
10.不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了()
A:同质性信度
B:评分者信度
C:评分标准化程度
D:效标关联效度
答案:B
11.企业集团的紧密层对应的是()。
A:参股公司
B:集团公司
C:关联公司
D:全资子公司
答案:D
12.社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起()日内做出工伤认定而决定。
A:15
B:30
C:60
D:90
答案:C
13.EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()
A:有效控制库存、应收账款和使用资产的成本
B:尽最大可能提升会计利润
C:采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效
D:投资那些回报超过资本成本的项目
答案:B
14.()和员工流动率成正比。
A:员工对其在企业外未来发展的预期和评价
B:员工工作满意度
C:员工对其在企业内未来发展的预期和评价
D:员工家庭一生活平衡感
答案:A
15.(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位,生产经营单位应当制定重点岗位的()。
A:专项应急方案
B:安全管理预案
C:现场处置方案
D:综合应急方案
答案:C
16.(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。
A:社会
B:团队
C:个人
D:组织
答案:A
17.()是组织学习力的行为环节。
A:对信息的传递程度
B:对事物的认识程度
C:对未来的警觉程度
D:对变化的调节能力
答案:D
18.()是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。
A:ISO10015
B:ISO14000
C:ISO9001
D:ISO9000
答案:A
19.()主要测查个人在进行职业选择时的价值取向,目前大量应用于职业咨询和职业指导。
A:职业兴趣测试
B:职业人格测试
C:投射测试
D:职业能力测试
答案:A
20.在员工援助计划的()阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。
A:问题诊断
B:咨询辅导
C:方案设计
D:教育培训
答案:B
21.主要采取冥想式思维法。是一种使受训者在清醒状态下达到近似梦境的催眠状态的训练方法指的是()。
A:幻想性想象训练
B:再造性想象训练
C:无意想象训练
D:创造性想象训练
答案:C
22.当组织战略发生转移或着环境发生变化时,()职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排,保持组织稳定性。
A:传统
B:网状
C:双重
D:横向
答案:B
23.(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部,这是企业培训开发战略的()。
A:组织保障措施
B:人员保障措施
C:
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