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2024年湖北省黄石市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版附答案（能力提升）

第I部分单选题（50题）

1.股票期权属于（）。

A:基本工资

B:激励工资

C:员工保险福利

D:绩效工资

答案：B

2.(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。

A:WH模式

B:WX模式

C:G模式

D:S模式

答案：C

3.(2018年5月)采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制

A:关注顾客

B:关注品质

C:成本控制

D:创新

答案：C

4.（）主要适合管理人员，特别是高层管理者的晋升考评。

A:综合选拔法

B:评价中心法

C:配对比较法

D:升等考试法

答案：B

5.（）在创新中具有统帅作用。

A:逻辑思维

B:联想思维

C:辩证思维

D:想象思维

答案：C

6.从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。

A:以战略为中心

B:以分工协作为基础

C:以资本为中心

D:以效率为中心

答案：D

7.(2018年5月)沙盘推演法的特点不包括（）。

A:被试者能获得身临其境体验

B:直观展示被试者的真实水平

C:考官与被试者之间可实现互动

D:场景能激发被试者的兴趣

答案：C

8.(2015年5月)企业集团是以（）为主要联结纽带。

A:母子公司

B:产权

C:企业联合体

D:命令链

答案：B

9.集体谈判过程中，（）既表棕了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制步的要求

A:递减加价让步

B:递增式让步

C:递减式让步

D:二次等比让步

答案：C

10.培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。

A:培训效果评估

B:培训活动组织

C:培训需求分析

D:培训成本控制

答案：D

11.()对解决一般性问题、老问题是有效的。

A:书本型思维

B:从众性思维

C:习惯性思维

D:直线性思维

答案：C

12.针对不同人的不同情况分类指导，为其开通职业生涯发展通道是在（）。

A:职业生涯中期阶段

B:职业生涯后期阶段

C:职业选择与职业准备阶段

D:职业生涯早期阶段

答案：A

13.由于从外形或性质上的、意义上的相似而引起的联想是指()。

A:因果联想

B:接近联想

C:对比联想

D:相似联想

答案：D

14.弹性福利计划的类型不包括（）。

A:全部自选

B:法定福利自选

C:小范围自选

D:部分福利自选

答案：B

15.（）是制定薪酬战略的第一步。

A:制定薪酬制度体系

B:薪酬调查

C:做出薪酬决策

D:评价整体性薪酬战略的内涵

答案：D

16.领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。

A:职业发展

B:组织中人际关系

C:组织结构与气候

D:工作本身

答案：C

17.(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。

A:从企业战略出发

B:考虑到组织的所有利益相关者

C:绩效指标环环相扣

D:重视绩效管理的实施

答案：B

18.（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门。

A:战略联合型

B:合作型

C:指导型

D:独立型

答案：C

19.工作常富于变化属于（）的压力源。

A:组织中角色

B:组织结构与气候

C:工作本身因素

D:组织中人际关系

答案：C

20.(2018年5月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。

A:参与

B:维护职工合法权益

C:建设

D:教育

答案：D

21.(2015年5月)（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。

A:均衡价格工资理论

B:边际生产力理论

C:集体谈判工资理论

D:人力资本理论

答案：B

22.SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（）。

A:与业绩相关的

B:具体的

C:有明确导向的

D:高而可攀的

答案：D

23.(2017年11月)?()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。

A:保留工资理论

B:劳动力成本理论

C:效率工资理论

D:信号工资理论

答案：C

24.企业的活动必须以（）为出发点。

A:客户价值

B:内部流程

C:学习与成长

D:股东有出资人的立场

答案：A

25.（）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。

A:综合式绩效面谈

B:单向劝导式面谈

C:解决问题式面谈

D:双向倾听式面谈

答