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安全生产责任目标分解及考核制度

第一章总则

为确保企业在生产过程中的安全管理，明确各部门和员工的安全生产责任，提高安全生产意识，预防和减少事故的发生，根据《中华人民共和国安全生产法》《企业安全生产标准化基本规范》等法规，结合企业实际情况，特制定本制度。

第二章制度目标

1.明确责任：通过责任目标的分解，确保每个岗位、每个员工都明确自身的安全生产责任。

2.提升意识：增强全体员工的安全生产意识，形成“安全第一”的良好氛围。

3.预防事故：通过考核制度的实施，及时发现和纠正安全隐患，减少安全事故的发生。

4.持续改进：根据考核结果，持续改进安全管理工作，提升整体安全管理水平。

第三章适用范围

本制度适用于本企业所有部门和全体员工，包括管理人员和一线作业人员。所有新员工在入职培训中需学习并理解本制度。

第四章安全责任目标分解

4.1责任分工

1.高层管理：

-负责制定安全生产方针政策，确保安全投入和资源配置。

-定期组织安全生产工作会议，分析安全生产形势，调整安全工作策略。

2.部门经理：

-负责本部门的安全生产目标分解，制定具体实施方案。

-定期检查本部门安全生产工作，确保责任落实。

3.安全管理人员：

-负责监督和检查安全生产情况，定期向管理层汇报安全工作进展。

-组织安全培训和演练，提高员工的安全素养。

4.一线员工：

-认真遵守安全生产规章制度，发现隐患及时上报。

-参加安全培训，提升自身的安全意识和技能。

4.2目标设置

1.年度安全生产目标：每年根据公司整体安全生产要求，设定年度安全生产目标，包括事故发生率、隐患整改率等。

2.月度安全责任目标：每月各部门需根据年度目标，制定具体的月度安全责任目标，并上报安全管理部门。

3.个人安全责任目标：每位员工需根据所在部门的安全责任目标，制定个人的安全责任目标，并与上级领导进行确认。

第五章考核制度

5.1考核内容

1.安全生产责任落实情况：考核各部门是否按时完成安全责任目标及隐患整改情况。

2.安全培训及演练情况：考核员工参加安全培训和演练的情况，确保员工掌握必要的安全知识和技能。

3.事故隐患排查情况：定期检查部门和个人在隐患排查中的表现，落实隐患整改措施。

5.2考核方式

1.定期考核：每季度对各部门安全责任目标的完成情况进行考核，考核结果作为年度考核的一部分。

2.专项检查：根据安全生产形势变化，进行专项安全检查，并将检查结果纳入考核。

3.匿名评议：鼓励员工对部门及个人的安全责任履行情况进行匿名评议，确保考核的公正性。

5.3考核结果运用

1.奖惩机制：考核结果优秀的部门和个人给予奖励，考核不合格的给予相应的惩罚措施。

2.改进措施：对考核结果不合格的部门，需制定整改措施，并在下次考核中进行跟踪评估。

3.持续反馈：定期向全体员工通报考核结果，形成良好的安全生产管理氛围。

第六章监督与评估机制

6.1监督机制

1.安全委员会：成立安全生产委员会，负责监督和协调安全生产责任目标的实施。

2.日常检查：安全管理人员每日对各部门安全生产情况进行检查，发现问题及时整改。

6.2评估机制

1.年度评估：每年对安全生产责任目标的实施情况进行全面评估，汇总考核结果，分析存在的问题。

2.改进建议：根据评估结果，提出相应的改进建议，调整安全生产管理策略。

第七章附则

1.解释权：本制度的解释权归安全管理部门。

2.实施日期：本制度自发布之日起实施。

3.修订流程：根据实际情况和法律法规的变化，定期对本制度进行修订，确保其与时俱进。

通过制定安全生产责任目标分解及考核制度，确保各部门、各岗位在安全生产方面的责任落实，提升企业整体的安全管理水平，为员工创造一个安全的工作环境。