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2024年湖北省鄂州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全含答案（培优B卷）

第I部分单选题（50题）

1.股票期权的行使一般不超过（）。

A:3年

B:1年

C:5年

D:10年

答案：D

2.（）思维障碍是指死记硬背现成的答案，生搬硬套现有的理论，不善于从多个方面去思考问题。

A:自我中心型

B:麻木型

C:直线型

D:书本型

答案：C

3.如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（）。

A:员工工资应该维持现状

B:员工应该涨工资，且涨幅较小

C:员工应该涨工资，且涨幅较大

D:员工应该小幅地降低工资

答案：C

4.下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是（）。

A:经济增长值

B:品牌市场价值

C:经济增加值

D:成本降低率

答案：B

5.（）是衡量测试有效性的指标。

A:效度

B:常模

C:标准化

D:信度

答案：A

6.职工（）以上的企、事业单位可以设专职工会主席。

A:50人

B:200人

C:500人

D:30人

答案：B

7.对于集体谈判的策略，关键要素是()。

A:留有较大的余地

B:分析对方的余地

C:让步

D:妥协

答案：D

8.关于投射测试，下列说法错误的是（）。

A:科学性有待进一步考察

B:常用于高管人员的选拔

C:应用时存在不便之处

D:评分主观性较强

答案：B

9.通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（）。

A:计划能力

B:决策能力

C:沟通能力

D:分析能力

答案：C

10.以顾客为核心的薪酬策略（）

A:强调少用人、多办事

B:鼓励降低成本、提高生产率

C:鼓励员工大胆创新

D:按顾客满意度支付员工工资

答案：D

11.关于人才招募流程的四个环节排序正确的是()。①进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位。②审查并更新人才空缺岗位工作说明书。③确定合格候选人的各种可能来源。④选择最有效的方式吸引候选人来应聘。

A:④③①②

B:①②④③

C:①②③④

D:③①②④

答案：C

12.在企业合并阶段，薪酬结构（）。

A:折中，以绩效为导向

B:折中，以能力为导向

C:高弹性，以能力为导向

D:高弹性，以绩效为导向

答案：D

13.(2017年5月)领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。

A:工作本身

B:组织结构与气候

C:职业发展

D:组织中人际关系

答案：B

14.以下不属于战略管理的五个重要过程的是(）。

A:战略执行与跟踪

B:建立企业使命、愿景、价值观、长期目标

C:设计平衡计分卡

D:对企业所处的内外部环境进行分析

答案：C

15.(2017年5月)在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用

A:进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位

B:选择最有效的方式吸引候选人来应聘

C:审查并更新人才空缺岗位的工作说明书

D:确定合格候选人的各种可能来源

答案：C

16.()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素

A:市场竞争

B:共同投资

C:产业组织政策

D:反垄断法

答案：B

17.在绩效管理系统设计过程中，（）环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。

A:绩效考评运作体系设计

B:绩效考评结果反馈体系设计

C:制定绩效管理制度

D:绩效考评指标体系设计

答案：B

18.（）的企业适合采取防御型战略。

A:所处行业发展衰退，自身实力较弱

B:所处行业发展衰退，自身实力较强

C:所处行业发展良好，自身实力较弱

D:所处行业发展良好，自身实力较强

答案：A

19.（）认为企业会选择适当的管理形式和组织结构，使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。

A:交易成本

B:人力资本

C:行为角色

D:一般系统

答案：A

20.(2016年11月)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。

A:短期激励工资

B:长期激励工资

C:基本工资

D:绩效工资

答案：D

21.（）充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。

A:关注组织的发展，具有团队意识和参与意识

B:决定留在组织中

C:接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级

D:发挥出高水平的内激力和承诺

答案：A

22.(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。

A:企业改革的代理人

B:设计薪酬制度的专家

C:绩效贡献的领跑人

D:企业经营战略的合作伙伴

答案：A

23.一般而言，采取（）的企