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2024年辽宁省铁岭市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库（基础题）

第I部分单选题（50题）

1.梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。

A:经验管理时期

B:现代管理时期

C:后现代管理时期

D:科学管理时期

答案：B

2.集团总部组织结构设计的原则不包括（）。

A:战略导向原则

B:基于母子公司体制原则

C:财务集中核算原则

D:流程质量原则

答案：C

3.SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（）。

A:与业绩相关的

B:高而可攀的

C:有明确导向的

D:具体的

答案：B

4.(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。

A:三

B:二

C:四

D:一

答案：B

5.()企业文化更强调人际关系。

A:发展式

B:家族式

C:官僚式

D:市场式

答案：B

6.(2015年11月)（）环节负责课程设计和教学设计。

A:培训活动组织实施

B:培训需求分析

C:培训计划制定

D:培训效果评估

答案：C

7.（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。

A:边际生产力工资理论

B:均衡价格工资理论

C:集体谈判工资理论

D:人力资本工资理论

答案：A

8.()适合于对产品作不断完善、改进。

A:主体附加法

B:二元坐标法

C:形态分析法

D:焦点法

答案：A

9.（）是衡量测试有效性的指标。

A:信度

B:效度

C:常模

D:标准化

答案：B

10.随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。

A:劳动边际生产力为正

B:劳动边际生产力为负

C:劳动边际生产力递减

D:劳动边际生产力递增

答案：C

11.下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是（）。

A:品牌市场价值

B:经济增加值

C:经济增长值

D:成本降低率

答案：A

12.在“集团本部—事业部—工厂”这一形式中，企业集团内部（）。

A:只有事业部是独立法人

B:三者都是独立法人

C:只有工厂是独立法人

D:只有集团本部是独立法人

答案：D

13.在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人

A:集团本部

B:工厂

C:事业部

D:以上均是

答案：A

14.关于会计职业，其职业道德的根本要求是（）。

A:仪表规范

B:不做假账

C:举止得体

D:业务熟练

答案：B

15.企业处于创业期，适宜采取（）薪酬策略。

A:领先型

B:滞后型

C:混合型

D:跟随型

答案：B

16.《劳动合同法》规定：劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过（）。

A:三个月

B:六个月

C:一个月

D:两个月

答案：D

17.()是绩效指标体系设定的基础。

A:员工培训

B:岗位调整

C:薪酬调整

D:工作分析

答案：D

18.（）对员工来说，是一种特别有效的激励工具。

A:绩效

B:晋升

C:贡献

D:年功

答案：B

19.以下关于公文筐测试的说法正确的是（）。

A:公文筐测试的重点在于被试的书面表达能力

B:公文筐测试被试的依据是文件处理的方式及理由，是动态的思维结果

C:公文筐测试在模拟环境中进行，但与实际操作有高度相似性，因而预测效度高

D:公文筐测试评分前要对被试进行系统培训，以保证测评结果的客观和公正

答案：C

20.薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用（）交易模式。

A:雇佣式

B:商品式

C:宗教式

D:家庭式

答案：B

21.在学习型组织中，领导者扮演的是（）的角色。

A:家长、仆人和教练

B:设计师、家长和仆人

C:设计师、家长和教练

D:设计师、仆人和教练

答案：D

22.（）的企业适合采取扭转型战略。

A:所处行业发展衰退，自身实力较强

B:所处行业发展良好，自身实力较弱

C:所处行业发展良好，自身实力较强

D:所处行业发展衰退，自身实力较弱

答案：B

23.战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。

A:组织架构

B:战略目标子系统

C:战略性绩效管理工具

D:绩效管理子系统

答案：B

24.工作常富于变化属于（）的压力源。

A:组织结构与气候

B:组织中人际关系

C:组织中角色

D:工作本身因素

答案：D

25.集体谈判的不确定性范围位于（）之间。

A:工会的上限和雇主的下限

B:工会的上限和雇主的坚持点

C:雇主的坚持点和工会坚持点

D:工会的坚持点和雇主的下限

答案：A

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