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2024年湖北省襄樊市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试及精品答案

第I部分单选题（50题）

1.关于平衡计分卡的数据处理，下列说法错误的是（）

A:可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据

B:可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重

C:不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分

D:可以用正序法对数据进行综合处理

答案：D

2.一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。

A:报警.接纳和恢复

B:报警.抵抗和消耗

C:抵抗.冲突和发展

D:抵抗.激化和接受

答案：B

3.当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）

A:想办法解决困难

B:离开企业

C:不给上司添乱

D:索要工资

答案：A

4.(2016年11月)经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。

A:15-20倍

B:20-50倍

C:3-10倍

D:5-15倍

答案：D

5.(2017年11月)()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素

A:反垄断法

B:产业组织政策

C:市场竞争

D:共同投资

答案：D

6.下列做法中，体现了“奉献”精神的是（）。

A:李某利用午休时间完成未完成的工作定额

B:赵某为多得报酬而拼命劳动

C:孙某工作上精益求精，公司奖励一万元

D:钱某帮助他人，给多少钱办多少事

答案：C

7.(2016年5月)廉价竞争策略对应的是（）企业文化。

A:家族式+市场式

B:市场式+发展式

C:官僚式+家族式

D:官僚式+市场式

答案：D

8.(2016年5月)（）最类似绩效考评中的关键事件法。

A:观察法

B:专家小组法

C:行为事件访谈法

D:问卷调查法

答案：C

9.企业系列型企业集团的特点是（）。

A:集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产品

B:综合的产业体系

C:设立共同投资公司（合资企业）

D:集团公司不参加生产经营活动

答案：A

10.在（）的股票期权行使方法中，由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。

A:现金行权

B:无现金行权并出售

C:现金行权并出售

D:无现金行权

答案：D

11.(2018年5月)沙盘推演法的特点不包括（）。

A:场景能激发被试者的兴趣

B:直观展示被试者的真实水平

C:考官与被试者之间可实现互动

D:被试者能获得身临其境体验

答案：C

12.(2017年5月)关于内部导向战略，下列说法正确的是（）

A:侧重于适应环境压力

B:建立在确定性资源基础上

C:是成功企业的核心战略

D:注重无形资产的积累

答案：C

13.()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。

A:合理目标

B:公平目标

C:效率目标

D:合法目标

答案：C

14.(2016年5月)在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。

A:工会的上限和雇主的坚持点

B:工会的坚持点和雇主的坚持点

C:工会的上限和雇主的下限

D:工会的坚持点和雇主的下限

答案：B

15.沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员进入角色。

A:熟悉游戏规则

B:考官初步讲解

C:被试热身

D:实战模拟

答案：A

16.以下说法正确的是()。

A:个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效

B:个人培训需求=理想工作绩效／实际工作绩效

C:个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效

D:个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效

答案：C

17.有同事传话，说公司有位副总有事找你，你问同事副总找自己有什么事，他说“副总没说”，你心里很清楚，自己平时和副总几乎没有什么联系，此时你的感受是（）。

A:有些茫然

B:可能有不好的事情发生

C:领导叫去就去呗

D:很紧张

答案：A

18.经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。

A:20-50倍

B:3-10倍

C:5-15倍

D:15-20倍

答案：C

19.领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。

A:职业发展

B:组织中人际关系

C:工作本身

D:组织结构与气候

答案：D

20.为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性，可以采用（）对其做出具体的评价。

A:查看工作记录法

B:座谈法

C:问卷调查法

D:总体评价法

答案：A

21.()不是战略性绩效管理工具。

A:平衡计分卡

B:目标管理法

C:RAV

D:关键绩效指标法

答案：C

22.国际劳工组织的最高权利机关是（）。

A:国际劳工