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目录CONTENTS案例一:霍桑实验与工人行为研究案例二:微软公司团队建设与激励机制案例三:通用电气公司领导力培养与发展案例四:苹果公司创新文化与产品设计理念案例五:丰田汽车公司精益生产管理模式案例六:谷歌公司员工关怀与企业文化塑造
01案例一:霍桑实验与工人行为研究
20世纪初,工业化进程加速,工人生产效率问题备受关注。西方电器公司霍桑工厂作为当时代表性的制造企业,成为研究对象。研究工作环境、物质条件与生产效率之间的关系,探索提高工人生产效率的途径。实验背景及目的目的背景
选择实验对象改变实验条件访谈与调查实验过程与方法选取霍桑工厂的工人为实验对象,进行长期
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