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一切改善的起点
——
企业5S活动实
务
5S的导入
企业的第一印象
u客人参观企业的前15分钟的
印象最深刻
u西尾泵厂是客厅工厂
u环境也是生产力
不良现象剖析
u流程不畅——工时劳力浪费;
u
u良莠混杂——质量难以保障;
u
u工具乱置——效率成本损失;
u
u设备脏污——精度降故障多;
u
u现场灰暗——不安全易疲倦;
u
u地面脏污——质量差人危险;
u
u人不文明——士气低无常规。
u
5S是现场管理的基础
u提升质量,降低不良;
u减少浪费,控制成本;
u确保交期,顺利交货;
u保障安全,减少损失;
u气氛融洽,工作规范。
中国最大的资料库下载
推行5S的好处
提升企业形象
u清爽、明亮、洁净的环境给人以信
u
心;
u会吸引人们到企业学习、参观;
u
u提高企业的知名度、美誉度和影响;
u
u客户下单订货意愿增强,扩大市场
u
占有。
看上去成功比成功更重要!
减少浪费
u节省原材、辅料、消耗品和
工、模夹具;
u节省工作场所;
u减少准备时间;
u提高工作效率。
保障安全
u舒适、亮丽、流程合理通畅的现场,
事故会大大减少;
u规范的作业体系使意外很难发生;
u5S的目视标志可以随时发出危险
警告;
u5S的危险预知训练给员工以安全
防范意识。
推动规范化
u5S是规范化作业的基础;
u规范化可以减少任何随机问题
的发生;
u规范化的作业体系可以使质量、
安全、设备和产量得到全面、
稳定的保障;
提高员工士气和归属感
u好环境让人心情好、身体好;
u
u员工有受到尊重的感受;
u
u员工喜欢自己的岗位和环境;
u
u员工自豪之情油然而生;
u
u良好环境易于培养良好行为习惯;
u
u员工有归属感和主人翁的意识;
u
u人与人,部门与部门的互动和友谊增强;
u
u容易造就良好的团队文化。
u
如果设备是人体,5S是:
设备(人体)
设备(人体)
手段:5S
手段:5S
维修
维修
相当于人的:自我保健手术
相当于人的:自我保健手术
治疗
治疗
达到目的:增加免疫力驱除
达到目的:增加免疫力驱除
疾病
疾病
5S的确有利可图
广义输入5S环境广义输出
广义输入5S环境广义输出
材料设产量
材料设产量
有形
有形
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