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浅谈风力发电项目财务管理的优化措施

摘要：随着当前风力发电技术水平的不断提升，风力发电企业在进行风力发电

项目落实过程当中，开始关注降低项目的整体消耗成本，而在进行项目成本降低

过程当中，有的企业就会遇到财务风险的问题，因此，在进行风力发电项目管理

工作开展过程中，既要重视财务管理工作的开展，也要保证成本合理，能够有效

帮助企业节省资源，保证项目质量。

关键词：风力发电项目；财务管理；优化措施

引言

当前风力发电企业越来越重视风力发电项目的建设与实施，因为风力发电项

目本身不仅建设周期短，而且开展维护与维修工作更为便捷，在提高发电的高效

性的同时，也能够为企业带来更大的经济效益。近年来全球气候问题日益严峻，

全球二氧化碳排放激增，温室效应已经引起全人类的关注。发展低碳经济和新能

源，将新能源作为能源发展战略的重要组成部分是必然选择。我国现存的新能源

行业包括风电、光伏、生物质能等，风力发电是技术最成熟的新能源发电之一，

通过从无到有，从弱到强，发展成就举世瞩目。风力发电起步于21世纪初，

2000年中国风电装机仅有30多万千瓦，据国家能源局提供的相关数据，2018年

中国新增并网风电装机2059万千瓦，累计并网风机装机容量达到1.84亿千瓦，

占全部发电装机容量的9.7%。2018年中国风电发电量达到3660亿千瓦时，占全

部发电量的5.2%。

风电发电行业的1特点

风电发电行业的特点主要涉及到以下两个方面：首先是从成本性态分析，是

指成本总额与业务总量之间的依存关系，全部成本按其性态分类可分为固定成本、

变动成本和混合成本三大类。购电费、修理费、职工薪酬、其他费用、折旧和财

务费用等风电运营期成本全部为固定性成本。因风能是免费的可再生资源，再加

上风机是在一定的风速情况下，自动将风能转换为电能，无直接材料成本和人工

成本。只要风机等设备保持正常运行，风机所产出的电量不会随着成本增加而额

外增加发电量。其次是从成本构成的角度来分析，风力发电行业中的财务费用和

折旧费占比最高，以大唐新能源山西公司2016年财务决算数据为例，财务费用

占总成本费用的比例为28.56%，折旧费占总成本费用的比例为50.27%，合计占

比78.83%。而财务费用与折旧费和项目建设成本的高低有直接的关系，控制风电

企业成本的关键是项目建设成本，项目建设成本的高低直接决定运营期的折旧费

和财务费用，因此项目建设成本是重点分析对象。

风力发电项目财务管理优化措施2

进行2.1自然风险处理措施应用

风力发电项目财务管理优化措施之一是进行自然风险处理措施应用。当前风

力发电企业在进行风力发电项目落实过程当中需要规避自然风险对项目的损害，

而在进行自然风险处理的过程当中，企业可以运用加强风险自留方式进行处理。

当前的天气气候是可以进行提前预测的，所以企业在落实风力发电项目时也可以

针对天气变化包括外界环境因素变化，制定完善可行的预防措施。除了运用以上

手段进行自然风险处理之外，企业在进行项目建设期间必须要完善企业内部管理

体系，需要针对风力发电项目本身所存在的个性化特点开展风能资源的评估工作，

加强企业项目的数据分析工作，保证在项目开展之前掌握充足的天气气候等多个

外在因素资料。在进行项目设备选购和设计过程当中，要充分考虑到此次项目所

要建设的项目环境，比如在低温的环境以及天气中进行风力发电项目的落实，那

么就要对风力发电设备进行全面改善，使应用的风力发电设备具有较好的抗低温

能力。综合而言，当前的风力发电企业应该针对不同的气候、天气对项目内所应

用的风力发电设备进行保护，而且还要积极与当地的气候部门进行沟通，时刻了

解气候信息，从而进行风力发电项目的有效落实，规避自然风险对项目的影响。

重视项目建设开展中的财务管控工作2.2

风力发电项目财务管理优化措施之二是重视项目建设开展中的财务管控工作。

企业在进行风力发电项目落实之前，需要进行前期投资预测工作的开展，然后对

施工流程以及施工环节进行详细规划与设计，还必须要针对每一个施工环节需要

消耗的资金成本进行详细控制。这些都是风力发电企业在项目落实之前的前期准

备工作，而在项目落实过程当中，作为当前的风力发电企业还必须进行有效的财

务管控工作开展，要确保每一个项目、环节所设计好的资金投入成本与开展之前

设计的资金目标达到一致性，进行良好的财务信息汇总，然后将汇总信息与前期

的投资预测信息进行目标比对，如果进行信息比对