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2024年辽宁省本溪市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试附答案（基础题）

第I部分单选题（50题）

1.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。

A:四个方面指标之间的驱动关系并不严密

B:四个方面指标都是必需的

C:可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计

D:要体现不同的岗位的特点

答案：B

2.(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价

A:激励性

B:能力性

C:安全性

D:明确性

答案：C

3.()认为应聘者都有一个工资的心理底线。

A:信号工资理论

B:劳动力成本理论

C:保留工资理论

D:薪酬差异理论

答案：C

4.（）是人力资本的无形支出。

A:机会成本

B:教育支出

C:心理损失

D:保健支出

答案：A

5.现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（）。

A:把人力资源视为和物质资源等价的资源

B:管理范畴更加集中在某些领域

C:人事管理部门对员工的管理全面负责

D:企业也要对外部社会和政府负责

答案：D

6.(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()

A:组织中的人际关系

B:组织结构与气候

C:工作本身因素

D:组织中的角色

答案：B

7.行为事件访谈法的实施中，（）。

A:一般只采取面谈的方法

B:要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能

C:尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历

D:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组

答案：C

8.(2018年5月)()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。

A:自我认识

B:社会角色

C:知识

D:自我特质

答案：C

9.公文筐测试法的缺点不包括（）。

A:受书面表达能力限制

B:考察内容范围受限

C:评分比较困难

D:经济性较差

答案：B

10.企业级的绩效考核周期一般为（）。

A:月度考评

B:每日考评

C:季度考评

D:年度考评

答案：D

11.如果上司交给你一项任务，你认为自己难以完成，而上司说你行，你会（）

A:试着去做

B:说明理由，推脱任务

C:征求自己最好的朋友的意见

D:接受任务，但对上司说明后果

答案：D

12.绩效指标库中,指标的责任人是指()

A:对指标完成情况打分的人

B:承担考评指标的人

C:计算指标得分的人

D:收集绩效信息的人

答案：B

13.国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和工人代表按（）的比例组成。

A:02:02:01

B:02:01:01

C:01:01:02

D:01:01:01

答案：B

14.（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。

A:团队类型

B:团队规模

C:企业发展阶段

D:团队成员

答案：D

15.(2017年5月)（）不是由股东大会选举产生

A:职能部门负责人

B:监事会

C:经理班子

D:董事会

答案：A

16.股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。

A:低于现值10%

B:高于现值10%

C:低于现值20%

D:高于现值20%

答案：D

17.如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（）

A:进修，并寻找增加收入的机会

B:进修学习，不想其他

C:不去进修

D:进修，不考虑收入的事情

答案：B

18.(2017年11月)()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。

A:员工满意度

B:客户满意度

C:员工培训次数

D:信息系统反应时间

答案：B

19.节约成为社会共识，说明倡导和厉行节约已经远远超越所谓的个人喜好，而是受到职业道德甚至法律的严格限定，这一观点所阐述的是“节约”的（）。

A:时代表征性

B:社会规定性

C:价值差异性

D:法制强制性

答案：C

20.(2017年5月)（）不属于绩效管理工具

A:BSC

B:KPI

C:MBO

D:CSF

答案：D

21.重大伤亡事故(10人以上30人以下)需上报（）。

A:地市级工会组织

B:县级以上公安部门

C:国务院主管部门

D:省级劳动保障部门

答案：C

22.（）是集体谈判工资增长的最低要求。

A:雇主的坚持点

B:工会的坚持点

C:雇主的下限

D:工会的上限

答案：B

23.下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（）。

A:是现代人力资源管理发展的初级阶段

B:对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求

C:是对人力资源战略进行系统化管理的过程

D:代表了全新的现代企业管理理念

答案：A

24.(2016年5月)集体谈判中的