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2024年辽宁省朝阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库精品(A卷)

第I部分单选题(50题)

1.采用()型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。

A:混合

B:领先

C:跟随

D:滞后

答案:C

2.绩效面读方式中,()更有助于促进员工潜能开发和全面发展

A:单向劝导式面读

B:综合式绩效面读

C:解决问题式面读

D:双向倾听式面读

答案:C

3.按照()的不同,胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。

A:获得方式

B:运用情境

C:内涵的大小

D:主体

答案:D

4.(2015年5月)()不属于学习型组织的特征。

A:集权管理的高耸型组织

B:组织的边界被重新界定

C:组织由多个创造型团队组成

D:愿景驱动的组织

答案:A

5.员工流动率属于平衡计分卡中的()指标。

A:客户

B:财务

C:学习和成长

D:内部流程

答案:C

6.在考评实践中,最前沿、最复杂的是()。

A:上级考评

B:360度考评

C:同级考评

D:180度考评

答案:B

7.关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训,在采用()的企业中更常见。

A:紧缩投资战略

B:集中战略

C:外部成长战略

D:内部成长战略

答案:C

8.金字塔形的企业集团是由()联结方式形成的。

A:共同投资型

B:层层控股型

C:资金借贷型

D:环形持股型

答案:B

9.按照()的不同,胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。

A:内涵

B:主体

C:区分标准

D:情境

答案:B

10.电气设备的安全事故属于()。

A:重大劳动卫生事故

B:重大劳动安全事故

C:劳资冲突

D:重大劳动争议

答案:B

11.在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中,如果持有()态度的占绝大多数,虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展,但发展会十分缓慢也不可能长久。

A:对企业的期望低,对自己的期望低

B:对企业的期望高,对自己的期望低

C:对企业的期望高,对自己的期望高

D:对企业的期望低,对自己的期望高

答案:B

12.关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()

A:会降低员工的工作安全感

B:是一个学习的过程

C:有助于保持员工的工作新鲜感

D:有助于改善团队小环境的组织气氛

答案:A

13.(2016年5月)()绩效反馈面谈的申述机会最少。

A:单向劝导式

B:综合式

C:双向倾听式

D:解决问题式

答案:A

14.逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新,在经济管理中常用的主要是()

A:缺点逆用法

B:二元坐标法

C:希望点列举法

D:缺点列举法

答案:A

15.(2017年5月)在计算经营者的效益年薪时,()模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。?

A:S

B:WX

C:Y

D:G

答案:D

16.下列说法错误的是()。

A:任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织

B:会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会

C:上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建工会

D:职工200人以上的企业可以设专职工会主席

答案:B

17.()适合于对产品作不断完善、改进。

A:主体附加法

B:二元坐标法

C:形态分析法

D:焦点法

答案:A

18.每一次“补充”后,劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高,这体现出人的()

A:积累性

B:创造性

C:能动性

D:收益递增性

答案:A

19.不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是()。

A:成本降低—生产力改进

B:投资—收益

C:收入—成长

D:资产利用—投资战略

答案:B

20.在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是()。

A:绩效工资

B:激励工资

C:员工保险福利

D:基本工资

答案:A

21.(2018年5月)依托型职能机构的优点不包括()

A:管理层次少,工作效率高

B:集团公司对待成员企业更公平公正

C:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作

D:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作

答案:B

22.()不是工资决定理论。

A:均衡价格工资理论

B:边际生产力工资理论

C:人力资本工资理论

D:集体谈判工资理论

答案:C

23.()宜在经济萧条,或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用

A:领先型薪酬策略

B:滞后型薪酬策略

C:跟随型薪酬策略

D:混合型薪酬策略

答案:B

24.(2017年11月)获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()

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