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2024年辽宁省大连市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试加解析答案

第I部分单选题（50题）

1.(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价

A:激励性

B:安全性

C:能力性

D:明确性

答案：B

2.人民法院应该在（）日内审查书面诉讼，对于符合条件的案件予以立案。

A:5

B:20

C:7

D:15

答案：C

3.由于福利的(),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。

A:公平性

B:稳定性

C:延迟性

D:潜在性

答案：D

4.(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。

A:社会

B:组织

C:团队

D:个人

答案：A

5.经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是（）模式。

A:S

B:WX

C:Y

D:G

答案：C

6.（）充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。

A:关注组织的发展，具有团队意识和参与意识

B:决定留在组织中

C:接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级

D:发挥出高水平的内激力和承诺

答案：A

7.员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。

A:制定绩效改进计划

B:核算考核结果

C:绩效反馈面谈

D:绩效申诉

答案：A

8.(2015年11月)一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。

A:发散思维

B:逆向思维

C:收敛思维

D:横向思维

答案：A

9.期权的行权期限一般不超过（）。

A:20年

B:3年

C:10年

D:5年

答案：C

10.学习型组织的特征不包括（）。

A:组织边界被清晰界定

B:愿景驱动型的组织

C:由多个创造型团队组成

D:自由管理的扁平型组织

答案：A

11.(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。

A:组织保障措施

B:人员保障措施

C:文化保障措施

D:制度保障措施

答案：A

12.所谓拜金主义，其本质是（）。

A:以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观

B:以“挣钱光荣”为人生信念

C:无节制消费的生活方式

D:对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感

答案：A

13.—般而言，ESO的主要对象是（）。

A:公司总经理

B:全体员工

C:科技开发人员

D:中层经理

答案：A

14.在你的心目中，上司的形象是（）。

A:他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点

B:对企业的发展而言，他们的作用有限

C:他们总是拿累活、难活为难下属员工

D:在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在

答案：D

15.（）是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上，并且是建立在动态性质资源，如智力信息、技术、组织等要素的基础上。

A:经营战略

B:外部导向战略

C:职能战略

D:内部导向战略

答案：D

16.“江山易改，本性难移”是指个性的（）。

A:特征性

B:独特性

C:稳定性

D:一致性

答案：C

17.企业集团经营管理的真正权力中心是（）。

A:经理班子

B:股东大会

C:监事会

D:董事会

答案：D

18.国际劳工公约对（）发生效力。

A:世界各国

B:会员国

C:公约批准国

D:发达国家

答案：C

19.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式。

A:集团本部一事业部—工厂

B:经理会—公司—工厂

C:集团会长—营运委员会—子公司—工厂

D:母公司—子公司—工厂

答案：B

20.培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。

A:认知能力

B:预警能力

C:调节能力

D:传递能力

答案：C

21.关于内部晋升和外部招聘，下列说法正确的是（）。

A:岗位空缺应优先考虑内部晋升

B:外部招聘更有助于提升员工士气

C:外部招聘更节约成本

D:内部晋升更有助于创新

答案：A

22.在解决问题的过程中，（）将众多的信息和解题的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。

A:联想思维

B:逻辑思维

C:发散思维

D:收敛思维

答案：D

23.在培训（）系统，要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。

A:实施管理

B:需求分析

C:评估反馈

D:规划

答案：B

24.通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（）。

A:沟通能力

B:计划能力

C:决策能力

D:分析能力

答案：A

25.在非典型肺炎传播期间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（）。

A:自我中心型

B:直线型