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专业精品福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！
2024年福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库及答案（全优）
第I部分单选题（50题）
1.春节期间，家家户户放鞭炮，如果你是负责这项工作的社区管理人员，发现有居民未按市政府要求在规定时间和地点燃放鞭炮,你会（）。
A:向上级反映
B:按照规定给予处罚
C:劝导
D:只要觉得没有危险，可以让居民燃放
答案：C
2.（）具有高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性。
A:元胜任特征
B:标准技术胜任特征
C:行业通用胜任特征
D:行业技术胜任特征
答案：B
3.在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人
A:集团本部
B:事业部
C:工厂
D:以上均是
答案：A
4.(2015年11月)绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。
A:考评程序与方法
B:考评结果
C:考评指标
D:考评者和被考评者
答案：B
5.强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化
A:市场
B:家族
C:发展
D:官僚
答案：A
6.在职业活动中，关于团结互助的正确的认识是团结互助（）
A:落脚点是相互利用
B:有助于人际和谐
C:会导致漠视纪律的风气
D:只能够在亲戚、老乡、同学之间进行
答案：B
7.(2017年5月)工会的基本职责是（）
A:参与组织管理
B:提高员工劳动技能
C:维护员工合法权益
D:职业生涯规划
答案：C
8.职业锚是指（）。
A:职业定位
B:员工的个人兴趣
C:员工的价值观
D:门前岗位
答案：A
9.下列主要和员工过去的工作行为和工作业绩相关的是（）。
A:医疗保险
B:计时工资
C:绩效工资
D:基本工资
答案：C
10.平衡计分卡中的设计体现了以（）为核心的思想。
A:财务
B:内部流程
C:客户
D:学习与成长
答案：D
11.()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
A:控股子公司制
B:直线职能制
C:事业部制
D:直线制
答案：C
12.差异化创新属于（）
A:变革劳动创新
B:需求拉动创新
C:技术推动创新
D:竞争驱动创新
答案：D
13.(2018年5月)股票期权最大的特点是()。
A:将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量
B:股票不能免费得到,必须支付“行权价”
C:是权利而非义务
D:期权是经营者一种不确定的预期收入
答案：A
14.在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇的那一类，这时你会（）。
A:多接近公司主管，让他多了解自己
B:团结哪些受冷遇的员工，与主管对话
C:虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动
D:把这种问题向公司的主要领导反映
答案：A
15.(2015年11月)员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。
A:内部流程
B:财务
C:客户
D:学习和成长
答案：D
16.WAI和（）有关。
A:能力
B:工作态度
C:职位级别
D:岗位
答案：B
17.()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。
A:层级式模型
B:簇型模型
C:盒型模型
D:锚型模型
答案：C
18.企业应采用（）薪酬策略并获得好的效益，员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。
A:混合型
B:等待型
C:领先型
D:跟随型
答案：A
19.团体劳动争议的主体一方是雇主组织，另一方是（）。
A:劳动者团体
B:劳动者个人
C:用人单位
D:劳动行政部门
答案：A
20.（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。
A:创新竞争策略
B:廉价型竞争策略
C:优质竞争策略
D:独特型竞争策略
答案：B
21.以下不属于战略管理的五个重要过程的是(）。
A:设计平衡计分卡
B:战略执行与跟踪
C:对企业所处的内外部环境进行分析
D:建立企业使命、愿景、价值观、长期目标
答案：A
22.如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（）
A:进修，并寻找增加收入的机会
B:进修，不考虑收入的事情
C:不去进修
D:进修学习，不想其他
答案：D
23.（）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A:0HSASl8000
B:IS09000
C:SA8000
D:IS014000
答案：C
24.干涉人际交往属于（）的压力源。
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