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第I部分单选题（50题）
1.人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。
A:15日
B:7日
C:3日
D:5日
答案：D
2.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（）为主。
A:专家小组法
B:全方位评价法
C:问卷调查法
D:行为事件访谈法
答案：D
3.市场份额属于平衡计分卡的（）方面。
A:财务
B:学习和成长
C:客户
D:内部流程
答案：C
4.某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织的（）特点。
A:学习工作化
B:团体学习
C:员工个人终身学习
D:全员学习
答案：A
5.集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（）。
A:文化型
B:变革型
C:合作型
D:指令型
答案：C
6.高级主管人员的工作价值取决于（）。
A:市场薪酬水平
B:部门职权及管理幅度
C:岗位的相对价值
D:自身具备的能力
答案：B
7.(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。
A:相关分析
B:回归分析
C:聚类分析
D:T检验分析
答案：B
8.为了应对专业技术人员职业发展的“高原反应”，很多企业通常采取的职业晋升模式为（）。
A:技术型职业晋升阶梯
B:单通道职业晋升阶梯
C:管理型职业晋升阶梯
D:双通道职业晋升阶梯
答案：D
9.沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()
A:3小时
B:1小时
C:30分钟
D:5小时
答案：D
10.(2015年5月)员工持股计划属于（）制度。
A:基本工资
B:员工福利保险
C:短期激励工资
D:长期激励工资
答案：D
11.因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。
A:劳资冲突
B:重大劳动安全卫生事故
C:重大劳动卫生事故
D:重大劳动争议
答案：C
12.组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（）。
A:放松训练
B:弹性工作制
C:强化员工正式的组织沟通
D:参与管理
答案：C
13.(2015年5月)职业生涯管理的要求首先来源于（）。
A:团队
B:社会和环境
C:企业
D:个人
答案：B
14.(2017年11月)下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()
A:在培训中任教
B:重新安排工作日程让员工安心参与培训
C:全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受
D:与受训者共同讨论培训中遇到的难题
答案：B
15.在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。
A:经验管理
B:后现代管理
C:现代管理
D:科学管理
答案：A
16.(2017年11月)每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()
A:能动性
B:收益递增性
C:创造性
D:积累性
答案：D
17.在进行绩效指标设计时，PCI—般可以通过（）获得。
A:了解员工的发展需求
B:调查员工的工作态度
C:战略目标的分解
D:构建岗位胜任特征模型
答案：D
18.()是制定薪酬战略的第一步。
A:对薪酬战略内涵进行分析
B:作出薪酬决策
C:制定薪酬制度体系
D:薪酬调查
答案：A
19.风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（）缴纳风险抵押金。
A:0
B:1
C:2
D:0.5
答案：C
20.(2015年11月)（）属于WAI。
A:责任心
B:客户满意度
C:利润率
D:学习能力
答案：A
21.()过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。
A:循序制定
B:单独制定
C:双向规则
D:并列并联
答案：C
22.关于胜任特征,下列说法错误的是()
A:胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标
B:胜任特征是潜在的.深层次的特征
C:胜任特征必须是可衡量和比较的
D:胜任特征是岗位的基本要求
答案：D
23.SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。
A:36
B:60
C:40
D:48
答案：D
24.企业大学高效开展业务的关键是()。
A:企业培训文化的营造
B:企业大学的创办定位
C:内部组织架构的建立
D:企业大学的构建要求
答案：C
25.社会地位低下属于（）的压力源。
A:职业发展
B:组织中人际关系
C:
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