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2024年辽宁省丹东市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库及答案（全国通用）

第I部分单选题（50题）

1.人脑通过形象化的概括作用对头脑中已有的记忆表象进行加工、改造或重组的思维活动指的是()。

A:想象思维

B:辐射思维

C:收敛思维

D:联想思维

答案：A

2.企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。

A:职能化系统

B:决策系统

C:权力系统

D:命令系统

答案：C

3.一般来说，员工福利不包括（）。

A:房租补贴

B:保险福利

C:免费班车

D:股票期权

答案：D

4.如果员工的绩效考核为A(优秀)，对应的比较率比较低，则（）。

A:员工应该涨工资，且涨幅较大

B:员工应该小幅地降低工资

C:员工的工资应该维持现状

D:员工应该涨工资，但涨幅较小

答案：A

5.WAI指标（）。

A:有职位层次之分

B:和业绩有一定关联

C:是具体的量化的

D:与能力相关

答案：B

6.（）不属于集体协商的特点。

A:谈判问题的特殊复杂性

B:谈判未来的不确定性

C:谈判本身的不确定性

D:谈判双方的对立性

答案：D

7.下列不属于学习型组织特征的是（）。

A:善于不断学习

B:重新界定边界

C:愿景驱动型组织

D:弹性工作制

答案：D

8.费隆提出的期望理论公式为（）。

A:E=VXM

B:M=VXE

C:V=MXE

D:E=VXT

答案：B

9.如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公司造成损失。这时，你会（）。

A:立即找上司退掉这份工作

B:不管如何，服从总是第一位的

C:既然是公司的决定，那就先干起来再说

D:立即找上司说明自己的想法

答案：D

10.企业集团通过（）来实行专业化分工。

A:职能化系统

B:沟通系统

C:决策系统

D:权力系统

答案：A

11.薪酬内部一致性策略的推行从（）开始

A:工作岗位分析

B:薪酬的合法性分析

C:薪酬调查与分析

D:组织战略分析

答案：A

12.在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇的那一类，这时你会（）。

A:虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动

B:多接近公司主管，让他多了解自己

C:团结哪些受冷遇的员工，与主管对话

D:把这种问题向公司的主要领导反映

答案：B

13.(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()

A:3小时

B:1小时

C:30分钟

D:5小时

答案：D

14.我国将生活自理障碍分为（）等级。

A:3个

B:10个

C:7个

D:5个

答案：A

15.需要专家进行匿名评分的方法是（）。

A:德尔菲法

B:相关分析法

C:编码字典法

D:频次选拔法

答案：A

16.一般而言，（）企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。

A:家族式

B:官僚式

C:市场式

D:发展式

答案：C

17.(2017年11月)()不是战略性绩效管理工具。

A:EVA

B:目标管理法

C:关键绩效指标法

D:平衡计分卡

答案：A

18.(2018年5月)()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。

A:阿什里德模式

B:系统型模式

C:持续发展模式

D:咨询型模式

答案：A

19.具有全职性、长期性特点的团队类型是（）

A:流程团队

B:技术团队

C:项目团队

D:平行团队

答案：A

20.()属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。

A:内部流程指标的量化困难

B:很难体现学习和成长的重要性

C:企业信息管理和信息基础设施建设不够完善

D:衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系

答案：C

21.企业处于创业期，适宜采取（）薪酬策略。

A:跟随型

B:领先型

C:滞后型

D:混合型

答案：C

22.股票期权的强制持有期一般为（）。

A:5~10年

B:2~3年

C:I~2年

D:3~5年

答案：D

23.对于金钱，你的看法是（）。

A:有钱就花

B:钱乃身外之物

C:在一定条件下，钱是幸福的源泉

D:有钱能使鬼推磨

答案：B

24.在学习型组织中，领导者扮演的是（）的角色。

A:设计师、家长和教练

B:设计师、仆人和教练

C:设计师、家长和仆人

D:家长、仆人和教练

答案：B

25.(2015年5月)（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。

A:传统职业生涯路径

B:横向职业生涯路径

C:网状职业生涯