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2024年西藏昌都地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库附答案（预热题）

第I部分单选题（50题）

1.()的思维主体没有特定的目的性。

A:幻想型想象

B:创造性想象

C:无意想象

D:再造型想象

答案：C

2.古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要求是（）。

A:无论取得多大成就都应谦虚谨慎

B:无人监督时，依然按道德要求做事

C:培养独立人格

D:耐心细致地做好每一件事情

答案：B

3.(2016年11月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付，责令用人单位按照应付金额的（）

A:50%-100%

B:30%-50%

C:0.3

D:0.5

答案：A

4.团体劳动争议的主体不包括（）。

A:用人单位

B:劳动者个人

C:工会组织

D:雇主组织

答案：B

5.对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（）阶段进行。

A:建立目标体系

B:考评结果

C:新的循环

D:组织实施

答案：B

6.（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。

A:薪酬差异理论

B:劳动力成本理论

C:信号工资理论

D:保留工资理论

答案：A

7.(2017年11月)在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。

A:咨询辅导

B:方案设计

C:问题诊断

D:教育培训

答案：A

8.国际劳工组织的执行机构是（）。

A:国际劳工大会

B:国际劳工局

C:国际劳工组织理事会

D:各国劳动行政部门

答案：B

9.(2016年11月)（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。

A:请求之诉

B:确认之诉

C:变更之诉

D:给付之诉

答案：C

10.企业货币工资的支付能力主要取决于（）。

A:宏观经济情况

B:双方的谈判力量

C:劳动力的供给情况

D:企业的经济效益

答案：D

11.自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。

A:麻木型

B:从众型

C:权威型

D:习惯型

答案：B

12.(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。

A:核心原理

B:协作制衡原理

C:系统原理

D:能级原理

答案：A

13.公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（）

A:他的应变能力不足

B:这个人该走

C:公司聘而不能用，太可惜了

D:他没有处理好与聘用方的关系

答案：A

14.组织在成长过程中，不但重视个人学习和个人智力的开发，更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发，这反映了学习型组织（）的特点。

A:团队学习

B:团体学习

C:全员学习

D:学习工作化

答案：B

15.社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）

A:历史性

B:社会性

C:客观性

D:主观性

答案：C

16.有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。

A:理念层

B:资源层

C:制度层

D:运营层

答案：A

17.符合文明礼貌具体要求的是（）

A:主动向顾客介绍情况，当好参谋

B:饰品华丽，以招徕顾客

C:从业人员热情服务，主动将顾客拉进店铺

D:市场经济条件下，做生意要讨价还价

答案：A

18.按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。

A:外部导向战略和内部导向战略

B:总体战略、业务战略和功能战略

C:技术开发型战略和人力资源开发型战略

D:廉价型竞争战略和独特型竞争战略

答案：A

19.一般而言，股票期权的主要对象是（）。

A:科技开发人员

B:决策层成员

C:公司经理

D:所有员工

答案：C

20.（）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。

A:元胜任特征

B:行业通用胜任特征

C:行业技术胜任特征

D:组织内部胜任特征

答案：D

21.（）是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上，并且是建立在动态性质资源，如智力信息、技术、组织等要素的基础上。

A:职能战略

B:内部导向战略

C:外部导向战略

D:经营战略

答案：B

22.培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发（）系统的工作。

A:需求分析

B:评估反馈

C:实施管理

D:规划

答案：C

23.（）规定：董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。

A:B模式

B:S模