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2024年贵州省黔西南布依族苗族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试A4版

第I部分单选题（50题）

1.(2016年5月)集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。

A:二次等比

B:递减加价

C:一次到位

D:四次等比

答案：C

2.对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。

A:绩效管理体系

B:考评全面、全过程

C:管理制度

D:绩效考评指标体系

答案：A

3.一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。

A:逆向思维

B:发散思维

C:收敛思维

D:横向思维

答案：B

4.薪酬的内部一致性策略的推行往往要从（）开始。

A:薪酬调查

B:胜任特征模型构建

C:岗位评价

D:岗位分析

答案：D

5.(2015年5月)在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。

A:方案设计

B:教育培训

C:问题诊断

D:咨询辅导

答案：D

6.(2017年11月)人才招募环节的功能不包括()。

A:吸引功能

B:选择功能

C:过滤功能

D:宣传功能

答案：B

7.(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。

A:后现代管理

B:现代管理

C:经验管理

D:科学管理

答案：B

8.弹性福利计划，又称“（）”，它起源于20世纪70年代。

A:自助餐式的福利计划

B:公助餐式的福利计划

C:福利自选计划

D:西方弹性福利计划

答案：A

9.(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。

A:三

B:二

C:一

D:四

答案：B

10.(2015年11月)职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。

A:利益整合原则

B:协作进行原则

C:机会均等原则

D:时间梯度原则

答案：B

11.员工的设计能力适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。

A:学习和成长

B:内部流程

C:客户

D:财务

答案：B

12.(2016年5月)（）不属于量化分析录用决策方法。

A:立即排除法

B:综合加权法

C:能位匹配法

D:主观判断法

答案：D

13.在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。

A:G

B:S

C:WX

D:WH

答案：A

14.团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重

A:主要指标

B:否决指标

C:整体指标

D:辅助指标

答案：B

15.团队绩效考评指标中,()不占权重。

A:辅助指标

B:主要指标

C:否决指标

D:整体指标

答案：C

16.(2018年5月)()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。

A:社会角色

B:自我认识

C:知识

D:自我特质

答案：C

17.战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。

A:战略目标子系统

B:战略性绩效管理工具

C:绩效管理子系统

D:组织架构

答案：A

18.(2015年11月)企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（??）。

A:是由多个法人企业成的企业联合体

B:是以母子公司为主体

C:以产权为主要联结纽带

D:具有多层次结构

答案：B

19.心理测试的主要特点包括代表性、间接性和（）。

A:相对性

B:一致性

C:独特性

D:客观性

答案：A

20.若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况，就会违背（）。

A:协作进行原则

B:发展创新原则

C:全面评价原则

D:机会均等原则

答案：A

21.在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬

A:成熟期

B:始付期

C:衰退期

D:成长期

答案：C

22.被考评者的上级是自己的天然考评者是由（）决定的。

A:管理属性

B:管理流程

C:管理原则

D:管理性质

答案：C

23.在设计公文筐测试时，首先要进行（）。

A:评分标准确定

B:测试模式设计

C:文件设计

D:工作岗位分析

答案：B

24.战略性绩效管理设计的最终目的是（）。

A:确保组织战略目标能够有效实现

B:确保组织的愿景能够有效实现

C:确保组织的使命能够有效实现

D:确保组织EVA能够有效实现

答案：A

25.在绩效矩阵中，（）共同决定了员工工资增长的幅度。

A:员工的绩效评价等级和市场薪酬水平

B:员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率

C:市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率

D:员工工资与市场