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2024年海口市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库及解析答案

第I部分单选题（50题）

1.建立编码字典具体步骤包括：①能力指标的删减；②组建开发小组；③能力指标的分级定义；④建立能力清单；⑤能力指标的概念界定。排序正确的是（）。

A:②④①⑤③

B:②①③⑤④

C:①③②④⑤

D:①②③④⑤

答案：A

2.“两块牌子，一套管理人员”是（）企业集团职能机构。

A:组合型

B:独立型

C:混合型

D:依附型

答案：D

3.对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。

A:10日

B:3日

C:7日

D:5日

答案：D

4.采用（），可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪。

A:综合式绩效面谈

B:解决问题式面谈

C:单向劝导式面谈

D:双向倾听式面谈

答案：D

5.在你的心目中，上司的形象是（）。

A:对企业的发展而言，他们的作用有限

B:在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在

C:他们总是拿累活、难活为难下属员工

D:他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点

答案：B

6.(2015年11月)梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。

A:后现代管理时期

B:科学管理时期

C:现代管理时期

D:经验管理时期

答案：C

7.()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。

A:SA8000

B:IS09000

C:QHSAS18000

D:IS014000

答案：A

8.年薪制的特点不包括（）。

A:适用于素质较高

B:收入存在一定风险

C:支付周期较长

D:把经营者和员工区分开来

答案：D

9.从理论上来看，绩效是多重因素交互作用的结果，下列不是绩效特点的是()。

A:多因性

B:多维性

C:动态性

D:整体性

答案：D

10.以下哪一项属于高级管理知识性人才（）

A:经营团队的领跑者

B:人才开发的引领者

C:组织变革的实施者

D:发展战略的执行者

答案：B

11.()集团总部的集权程度最高。

A:运作型

B:财务管控型

C:资本运营型

D:战略型

答案：A

12.在营造培训环境的过程中，培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处，帮助受训者建立起努力—成绩，成绩—奖励之间的依存关系，这是运用了（）来促进培训成果转化。

A:认知转换理论

B:需求理论

C:目标设置理论

D:期望理论

答案：D

13.关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（）。

A:背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利

B:在进行背景审查时，要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据

C:背景审查的目的是通过审核和调查，以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性

D:作为一种甄选手段，背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动

答案：A

14.经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。

A:15-20倍

B:5-15倍

C:3-10倍

D:20-50倍

答案：B

15.(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()

A:有助于改善团队小环境的组织气氛

B:会降低员工的工作安全感

C:是一个学习的过程

D:有助于保持员工的工作新鲜感

答案：B

16.在学习型组织中，（）是最基本、最有创造力的单位。

A:团队

B:员工

C:部门

D:组织

答案：A

17.从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(

A:专业技术型发展

B:企业管理型发展

C:专业技术与管理型发展

D:技能操作型发展

答案：D

18.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。

A:动作与时间

B:非正式组织

C:管理方式理论

D:需求层次理论

答案：A

19.关于读书，你的看法是（）。

A:读书不如朋友间的交谈收获大

B:现在的书籍太多太烂，不值得读

C:读与工作相关的书，对自己提升较快

D:读书加上思考才是真正的读书

答案：D

20.重大突发事件的实质是()纠纷激化的具体表现。

A:劳资权利

B:劳动关系

C:利益分配

D:劳资双方

答案：A

21.(2018年5月)采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制

A:关注顾客

B:关注品质

C:创新

D:成本控制

答案：D

22.（）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。