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2024年贵州省黔南布依族苗族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版精品(A卷)
第I部分单选题(50题)
1.(2018年5月)()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。
A:笔试
B:筛选申请表
C:面试
D:背景调查
答案:D
2.公司员工迟到早退现象严重,为监督员工按规定时间上下班,在下列措施中,你认为最为有效的办法是()。
A:大幅度提高迟到早退者的处罚金额
B:统一使用指纹报到器
C:对迟到早退者,一经发现立即予以辞退
D:公司各级领导亲自参与监督
答案:B
3.在企业合并阶段,薪酬结构()。
A:折中,以绩效为导向
B:折中,以能力为导向
C:高弹性,以绩效为导向
D:高弹性,以能力为导向
答案:C
4.在人力资源战略实施的()模式中,高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。
A:增长型
B:合作型
C:文化型
D:变革型
答案:A
5.(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括()。
A:设计岗位胜任特征模型
B:建立考评组织机构
C:进行工作分析
D:明确企业战略目标
答案:B
6.一般适应症候群的压力反应模式包括()三个阶段。
A:报警.接纳和恢复
B:抵抗.冲突和发展
C:报警.抵抗和消耗
D:抵抗.激化和接受
答案:C
7.鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中,工作与学习实现整合发生在()。
A:第二阶段
B:第三阶段
C:第四阶段
D:第五阶段
答案:D
8.(2015年5月)关于沙盘推演法的特点,下列说法错误的是(??)
A:对评分者的要求很高
B:直观展示被试者的真实水平
C:场景可以激发被试者的兴趣
D:能使被试者获得身临其境的体验
答案:A
9.关于人才招募,下列说法错误的是()
A:人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量
B:岗位说明书是人才招募的重要依据
C:应尽可能吸引更多应聘者
D:招募环节具有过滤功能
答案:C
10.从职能的角度看,总部组织结构的设计是()所进行的纵向组织设计,强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。
A:以效率为中心
B:以资本为中心
C:以分工协作为基础
D:以战略为中心
答案:A
11.()是整个集团工作流程的支撑系统。
A:母子公司
B:总部组织结构
C:责权对等
D:集团战略
答案:B
12.劳资冲突(或群体性事件)的人数为()。
A:5人以上
B:15人以上
C:3人以上
D:10以上
答案:A
13.关于薪酬的表述,错误的是()
A:富于挑战性的工作也是属于薪酬的范围
B:基本工资一般忽视了员工个体之间的差异
C:激励工资是根据员工已取得的工作业绩,在基本工资之外增加支付的工资
D:医疗保险属于非货币性薪酬
答案:C
14.(2016年5月)()最类似绩效考评中的关键事件法。
A:行为事件访谈法
B:专家小组法
C:问卷调查法
D:观察法
答案:A
15.在绩效管理系统设计过程中,()环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。
A:绩效考评结果反馈体系设计
B:制定绩效管理制度
C:绩效考评运作体系设计
D:绩效考评指标体系设计
答案:A
16.()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。
A:O
B:WX
C:WH
D:S
答案:D
17.员工持股需要至少()的员工参与。
A:0.8
B:0.6
C:0.7
D:0.5
答案:C
18.以绩效为基础的计酬方法3P不包括()。
A:岗位
B:绩效
C:报酬
D:薪酬
答案:D
19.下列做法中,体现了诚实守信要求的是()
A:童叟无欺
B:凿壁借光
C:程门立雪
D:知耻后勇
答案:A
20.关于基于胜任素质的背景审查,说法不正确的是()。
A:背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利
B:作为一种甄选手段,背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动
C:背景审查的目的是通过审核和调查,以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性
D:在进行背景审查时,要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息,以便为甄选决策提供依据
答案:A
21.()是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。
A:主体附加法
B:二元坐标法
C:形态分析法
D:焦点法
答案:C
22.在绩效计分方法中,()主要是针对强制性指标而设定的。
A:说明法
B
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