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2024年福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库附参考答案(基础题).docx

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2024年福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库附参考答案(基础题)

第I部分单选题(50题)

1.(2017年11月)从交易性实务管理到方向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。

A:管理模式

B:管理职能

C:管理角色

D:组织性质

答案:A

2.企业绩效管理的主体因素是()。

A:考评方法和程序

B:考评对象

C:考评结果

D:绩效指标

答案:B

3.公司组织向贫困地区儿童捐助,恰恰你也十分困难。你会()

A:跟大家一样捐

B:尽自己的最大可能去捐助

C:说明情况,自己不捐

D:少捐一点

答案:D

4.(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以()作为社会分层标准。

A:权力

B:职业

C:财富

D:威望

答案:B

5.(2017年11月)()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。

A:客户满意度

B:信息系统反应时间

C:员工培训次数

D:员工满意度

答案:A

6.职业道德具有规范功能,其作用主要体现在对从业人员开展职业活动的()。

A:操作规程和道德底线上

B:服务态度和职业用语上

C:文明礼貌和职业着装上

D:职业良心和开拓创新上

答案:A

7.根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是()。

A:Y模式

B:J模式

C:G模式

D:S模式

答案:C

8.根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于()。

A:绩效工资

B:短期激励工资

C:基本工资

D:长期激励工资

答案:A

9.(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是()

A:分位法

B:对比法

C:顺序法

D:逆序法

答案:D

10.(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。

A:组织

B:团队

C:个人

D:社会

答案:D

11.企业绩效管理的原则和习惯是通过()体现的。

A:考评结果

B:考评对象

C:绩效指标

D:考评方法和程序

答案:D

12.企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域,这是企业集团的()优势。

A:垄断

B:迅速扩大组织规模

C:规模经济

D:无形资产

答案:D

13.采用(),可以在员工受到挫折时,减少或消除员工的不良情绪。

A:综合式绩效面谈

B:双向倾听式面谈

C:解决问题式面谈

D:单向劝导式面谈

答案:B

14.关键绩效指标设计的相关性原则是指()

A:指标之间具有相关性

B:指标与战略相关

C:指标与职责相关

D:指标与胜任特征相关

答案:B

15.()属于对晋升结果进行评估的方法。

A:配对比较法

B:主管评定法

C:升等考试法

D:面谈法

答案:D

16.如何确立做贡献的领域是()

A:职业生涯选择题

B:早期职业生涯问题

C:中期职业生涯问题

D:晚期职业生涯问题

答案:B

17.企业集团的半紧密层对应的是()。

A:集团公司

B:控股子公司

C:参股公司

D:关联企业

答案:C

18.下列说法中,不合乎语言规范要求的是()

A:“请稍候”

B:“您请便”

C:“您走好”

D:“嘿”

答案:D

19.绩效标准是报酬的基础,常见的绩效标准不包括()。

A:安全记录

B:工资福利

C:产品质量改进

D:效率提高

答案:B

20.保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的()。

A:伦理责任

B:法律责任

C:经济责任

D:股东责任

答案:B

21.当企业利润为负时,员工得不到任何收入的利润分享形式是()。

A:有保障工资的部分利润分享

B:年终或年中一次性分红

C:按利润的一定比重分享

D:无保障工资的纯利润分享

答案:D

22.在集团本部—事业部型的企业集团中,下列说法正确的是()

A:事业部获得的利润可以自主支配

B:集团本部为事业部分解指标,制定事业部的计划

C:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

D:事业部领导人不得在集团本部兼职

答案:C

23.“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是()。

A:谈判未来的不确定性

B:谈判本身的不确定性

C:谈判结果的特殊复杂性

D:谈判问题的特殊复杂性

答案:B

24.在职业活动中,总会有一些爱较真的人,这些人很容易得罪人,如果要你给他们提出建议,你的建议是()。

A:是否较真因人而异

B:要增强灵活性,别太死较真

C:要较真,但较真之后更要沟通

D:为了团结,别太较真

答案:B

25.关于EAP的表述错误的有()

A:

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