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2024年福建省莆田市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库及参考答案（最新）

第I部分单选题（50题）

1.在胜任特征模型中，（）对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。

A:层级式模型

B:锚型模型

C:盒型模型

D:簇型模型

答案：B

2.（）不属于学习型组织的特征。

A:愿景驱动的组织

B:组织的边界被重新界定

C:组织由多个创造型团队组成

D:集权管理的高耸型组织

答案：D

3.(2017年11月)()不是战略性绩效管理工具。

A:EVA

B:目标管理法

C:平衡计分卡

D:关键绩效指标法

答案：A

4.(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）

A:抽取绩效优秀员工

B:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工

C:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工

D:随机抽取员工

答案：D

5.下列不是薪酬战略与企业发展阶段的是（）。

A:正常发展至成熟阶段

B:企业战略目标阶段

C:无发展或衰退阶段

D:合并或迅速发展阶段

答案：B

6.《国际劳工宪章》规定工商企业不得雇用（）以下童工。

A:18岁

B:14岁

C:16岁

D:15岁

答案：B

7.根据《中国商业企业诚信公约下列说法中正确的是（）。

A:除了商品促销外，杜绝其他活动中的价格欺诈和虚假宣传广告

B:限制消费者合法权益必须事先征得消费者或其代理组织的许可

C:履行“三包”规定，对售出商品实行商品质量先行负责制

D:加强商品源头管理，建立健全商品进货免检制度

答案：C

8.有同事传话，说公司有位副总有事找你，你问同事副总找自己有什么事，他说“副总没说”，你心里很清楚，自己平时和副总几乎没有什么联系，此时你的感受是（）。

A:可能有不好的事情发生

B:有些茫然

C:很紧张

D:领导叫去就去呗

答案：B

9.(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。

A:二次等比

B:依次递减

C:递减加价

D:四次等比

答案：C

10.()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。

A:暂时停职

B:警告

C:谈话

D:惩戒性调动

答案：A

11.从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（）。

A:BSC

B:MBO

C:KPI

D:SWOT

答案：C

12.从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（）。

A:战略伙伴

B:行政管理专家

C:员工的领跑者

D:变革的代理者

答案：A

13.企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素，一般不包括（）。

A:团队规模

B:企业发展阶段

C:市场薪资水平

D:团队类型

答案：C

14.—般而言，在绩效考评的实际操作中（）。

A:KPI和PCI都采用考核方式

B:KPI和PCI都采用评议方式

C:KPI采用考核方式，PCI采用评议方式

D:KPI采用评议方式，PCI采用考核方式

答案：C

15.(2016年5月)廉价竞争策略对应的是（）企业文化。

A:官僚式+家族式

B:市场式+发展式

C:官僚式+市场式

D:家族式+市场式

答案：C

16.(2017年11月)()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。

A:人事参与

B:企业系列化

C:业务控制

D:提高协作企业的素质

答案：C

17.(2017年11月)企业文化的内核是()

A:制度文化

B:生产文化

C:物质文化

D:精神文化

答案：D

18.（）是衡量测试有效性的指标。

A:效度

B:标准化

C:常模

D:信度

答案：A

19.采用（），应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围，主管应倾听员工的陈述，帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。

A:综合式绩效面谈

B:单向劝导式面谈

C:解决问题式面谈

D:双向倾听式面谈

答案：C

20.相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。

A:考虑到组织的所有利益相关者

B:从企业战略出发

C:绩效指标环环相扣

D:重视绩效管理的实施

答案：A

21.如果新员工（），则会被视为愿意加入组织。

A:希望获得更高职位

B:较少关注外部招聘信息

C:要求加薪

D:接受不合意的职位

答案：D

22.（）属于基础工作健全程度的衡量标准。

A:定编定岗定员标准化程度

B:内外系统的配套性和协同性

C:企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展

D:人力资源经理是否已成为高层管