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2024年福建省莆田市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库精品（黄金题型）

第I部分单选题（50题）

1.(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。

A:财富

B:权力

C:职业

D:威望

答案：C

2.团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（）原则。

A:以绩效与团队绩效相结合原则

B:激励与控制相结合原则

C:内部公平与外部公平相结合原则

D:固定薪酬与浮动薪酬相结合原则

答案：A

3.()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。

A:绩效工资

B:福利保险

C:激励工资

D:弹性工资

答案：A

4.（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。

A:主管评定法

B:配对比较法

C:评价中心法

D:升等考试法

答案：C

5.工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）

A:建设职能

B:参与职能

C:教育职能

D:激励职能

答案：A

6.社会保险行政部门对受理的事实清楚、权利义务明确的工伤认定申请，应在（）日内做出工伤认定的就决定。

A:30

B:15

C:20

D:60

答案：B

7.(2017年5月)EVA的优势不包括()

A:反映的利润是真正的利润

B:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾

C:指标单一,调整起来比较简单

D:可以有效控制管理者短期行为

答案：C

8.在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。

A:WH

B:WX

C:S

D:G

答案：D

9.某企业的年度销售冠军，一年后因工作压力太大，不堪重负，选择了轻生。对该员工的做法，你的看法是（）。

A:没啥看法，现在轻生的人不少

B:人生得意须尽欢，这是何必呢

C:太可惜了，对自己的要求应该适度

D:现代人压力太大，企业应多关心职工

答案：D

10.构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）

A:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工

B:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工

C:抽取绩效优秀员工

D:随机抽取员工

答案：A

11.战略性绩效管理设计的最终目的是（）。

A:确保组织的愿景能够有效实现

B:确保组织战略目标能够有效实现

C:确保组织的使命能够有效实现

D:确保组织EVA能够有效实现

答案：B

12.某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总之，啥话都有。对此，你会（）。

A:鼓励他继续下去

B:劝他别再做好事了

C:为任某鸣冤，呼吁大家理解支持

D:和自己关系不大，不会去管

答案：A

13.对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（）阶段进行。

A:新的循环

B:组织实施

C:考评结果

D:建立目标体系

答案：C

14.—般而言，在绩效考评的实际操作中（）。

A:KPI和PCI都采用评议方式

B:KPI采用考核方式，PCI采用评议方式

C:KPI和PCI都采用考核方式

D:KPI采用评议方式，PCI采用考核方式

答案：B

15.企业开展的工作分析属于人力资本的（）。

A:获得和配置

B:投资

C:价值计量

D:激励和约束

答案：C

16.绩效管理系统各组成要素中，属于主体因素的是()。

A:考评结果

B:考评程序与方法

C:考评者与被考评者

D:绩效指标

答案：C

17.(2017年5月)（）与工作岗位或技能的关系最紧密

A:绩效工资

B:基本工资

C:保险福利

D:激励工资

答案：B

18.（）主要适合管理人员，特别是高层管理者的晋升考评。

A:配对比较法

B:升等考试法

C:综合选拔法

D:评价中心法

答案：D

19.关于企业集团，以下说法不正确的是（）。

A:协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成

B:参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的

C:控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成

D:母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股

答案：D

20.()对解决一般性问题、老问题是有效的。

A:书本型思维

B:习惯性思维

C:直线性思维

D:从众性思维

答案：B

21.头脑风暴会议通常限定的时间是（）。

A:1小时到3小时

B:1小时到2小时

C:10分钟到20分钟

D:30分钟到1小时

答案：D

22.战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定