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2024年福建省福州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库【各地真题】

第I部分单选题（50题）

1.(2017年5月)EVA的优势不包括()

A:反映的利润是真正的利润

B:指标单一,调整起来比较简单

C:可以有效控制管理者短期行为

D:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾

答案：B

2.在企业合并阶段，薪酬结构（）。

A:折中，以能力为导向

B:高弹性，以绩效为导向

C:折中，以绩效为导向

D:高弹性，以能力为导向

答案：B

3.（）不属于经营企业组织结构的内部因素。

A:股权拥有

B:共同投资

C:经营范围

D:市场竞争

答案：D

4.EVA的考评指标是（）。

A:单一且连续的

B:多样且连续的

C:多样且不连续的

D:单一且不连续的

答案：A

5.(2017年11月)()是建立员工培训与开发体系的“纲”。

A:绩效管理

B:薪酬管理

C:人力资源规划

D:工作分析

答案：C

6.关于“平等待人”，理解或做法正确的是（）。

A:服务顾客时，不作任何区别

B:别人如何待我，我就如何待别人

C:把尊重人格作为平等待人的核心

D:多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食

答案：C

7.(2017年5月)（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障

A:外部竞争力

B:内部一致性

C:薪酬政策和策略

D:员工贡献率

答案：C

8.()属于半紧密层企业。

A:控股子公司

B:参股企业

C:集团公司

D:关联协作企业

答案：B

9.（）属于WAI。

A:客户满意度

B:利润率

C:责任心

D:学习能力

答案：C

10.影响集体劳动合同谈判最终结果的决定因素是（）。

A:谈判实力

B:法律因素

C:经济因素

D:谈判策略

答案：C

11.《劳动争议调解仲裁法》第50条明确规定，当事人对仲裁裁决不服的，应当自收到仲裁裁决之日起（）日内向人民法院提起诉讼。

A:10

B:7

C:12

D:15

答案：D

12.以下不属于战略管理的五个重要过程的是(）。

A:战略执行与跟踪

B:对企业所处的内外部环境进行分析

C:建立企业使命、愿景、价值观、长期目标

D:设计平衡计分卡

答案：D

13.(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）

A:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标

B:制定企业战略目标

C:进行战略的执行和跟踪

D:对企业所处的内，外部环境进行分析

答案：A

14.社会责任国际标准体系(SocialAccountability8000Internationalstandard。简称SA8000)是一种基于()而制定的。以保护劳动环境和条件、劳动权利等为主要内容的管理标准体系。

A:①③

B:①②

C:②③

D:①②③

答案：D

15.工会和雇主可以达成协议的情况是（）。

A:工会的坚持点低于雇主的坚持点

B:雇主的坚持点低于工会的坚持点

C:工会的上限高于雇主的坚持点

D:工会的上限高于雇主的下限

答案：A

16.(2017年5月)即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）

A:权威型思维障碍

B:麻木型思维障碍

C:自卑型思维障碍

D:自我中心型思维障碍

答案：C

17.被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是()。

A:战略型总部

B:直线职能型总部

C:资本经营型总部

D:运作型总部

答案：C

18.()提出企业越重视员工的培训，获利的机会也越高。

A:一般系统理论

B:交易成本理论

C:行为角色理论

D:人力资本理论

答案：D

19.（）不属于“跳槽热”现象出现的原因。

A:经济原因

B:社会原因

C:生活原因

D:政治原因

答案：C

20.国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和工人代表按（）的比例组成。

A:02:01:01

B:01:01:01

C:02:02:01

D:01:01:02

答案：A

21.关于员工处罚，说法错误的是（）。

A:所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字

B:停职是最严厉的一种处罚

C:如果员工再次违反规则，应该发出最后警告

D:处罚以采取书面警告为好

答案：B

22.员工培训模型不包括()

A:制度层

B:资源层

C:文化层

D:运营层

答案：C

23.()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。

A:WH

B:WX

C:S

D:O

答案：C

24.节约成