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第I部分单选题(50题)
1.(2015年11月)受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近,对()培训成果的转化越有利。
A:第四层面
B:第三层面
C:第一层面
D:第二层面
答案:C
2.学习型组织的特征不包括()。
A:由多个创造型团队组成
B:组织边界被清晰界定
C:自由管理的扁平型组织
D:愿景驱动型的组织
答案:B
3.《劳动争议调解仲裁法》规定,集体劳动争议的劳动者一方在()以上。
A:5人
B:10人
C:30人
D:3人
答案:B
4.领导对工作限制太多属于()方面的压力源。
A:组织结构与气候
B:职业发展
C:组织中人际关系
D:工作本身
答案:A
5.(2018年5月)()是公司的二级战略。
A:总体战略
B:职能战略
C:业务战略
D:技术战略
答案:C
6.(2017年5月)()适合用360度考评方法进行考核
A:PCI
B:PPU
C:KPI
D:略
答案:A
7.在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。
A:无发展
B:合并或迅速发展
C:正常发展至成熟
D:衰退
答案:B
8.EVA的“4M”体系不包括()。
A:考评指标
B:行动方案
C:理念体系
D:管理体系
答案:B
9.(2017年5月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬,逾期不支付的,用人单位应按支付()的标准向劳动者加付赔偿金。
A:10%-30%
B:100%-200%
C:50%-100%
D:30%-50%
答案:C
10.(2016年5月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中,“消费性学习”发生在()。
A:第四阶段
B:第二阶段
C:第一阶段
D:第三阶段
答案:B
11.(2015年11月)员工满意度属于平衡计分卡中()方面的指标。
A:学习和成长
B:客户
C:内部流程
D:财务
答案:A
12.关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是()。
A:要体现不同的岗位的特点
B:可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计
C:四个方面指标都是必需的
D:四个方面指标之间的驱动关系并不严密
答案:C
13.(2017年5月)总体评价法中,()可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用
A:结果分析
B:方法分析
C:功能分析
D:结构分析
答案:C
14.与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是()
A:PRI
B:WAI
C:PCI
D:KPI
答案:D
15.(2017年11月)关于胜任特征,下列说法错误的是()
A:胜任特征必须是可衡量和比较的
B:胜任特征是岗位的基本要求
C:胜任特征是潜在的.深层次的特征
D:胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标
答案:B
16.关于劳工问题,错误的说法是()。
A:经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断
B:只有部分劳动关系运行中出现的矛盾才会构成劳工问题
C:劳工问题是群体性、社会性的现象
D:劳工问题的发展有其自身规律
答案:A
17.(2015年11月)企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是(??)。
A:具有多层次结构
B:以产权为主要联结纽带
C:是由多个法人企业成的企业联合体
D:是以母子公司为主体
答案:D
18.()具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。
A:元胜任特征
B:行业通用胜任特征
C:组织内部胜任特征
D:行业技术胜任特征
答案:C
19.企业社会责任国际标准(SA8000)规定,员工每周至少有()休息时间。
A:10小时
B:一天(24小时)
C:12小时
D:18小时
答案:B
20.我国将生活自理障碍分为()等级。
A:3个
B:7个
C:5个
D:10个
答案:A
21.行为事件访谈法的实施中,()。
A:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组
B:一般只采取面谈的方法
C:要求被访者列出工作中最重要的三项技能
D:尽量让访谈对象简明扼要的描述自己的工作经历
答案:A
22.()认为企业会选择适当的管理形式和组织结构,使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。
A:一般系统
B:交易成本
C:行为角色
D:人力资本
答案:B
23.()对下属机构的控制能力最强。
A:控股子公司组织结构
B:直线职能制组织结构
C:事业部制组织结构
D:混
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