2024年福建省福州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版含答案（巩固）.docxVIP

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2024年福建省福州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版含答案（巩固）

第I部分单选题（50题）

1.平衡计分卡中的设计体现了以（）为核心的思想。

A:内部流程

B:客户

C:学习与成长

D:财务

答案：C

2.下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（）。

A:企业的外部环境

B:团队的规模

C:企业所处的发展阶段

D:团队的类型

答案：A

3.(2015年11月)（）薪酬策略强调高投入高回报。

A:跟随型

B:滞后型

C:领先型

D:混合型

答案：C

4.(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。

A:十

B:五

C:七

D:三

答案：D

5.()认为应聘者都有一个工资的心理底线。

A:劳动力成本理论

B:信号工资理论

C:保留工资理论

D:薪酬差异理论

答案：C

6.国际劳工组织的执行机构是（）。

A:国际劳工大会

B:国际劳工组织理事会

C:国际劳工局

D:各国劳动行政部门

答案：C

7.“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。

A:系统原理

B:协作制衡原理

C:能级原理

D:核心原理

答案：D

8.（）的事故属于重大伤亡事故。

A:3人以上10人以下死亡

B:3人以上10人以下重伤

C:10人以上30人以下重伤

D:10人以上30人以下死亡

答案：D

9.企业集团的基本特征不包括()

A:以业务为主要的联结纽带

B:由多个法人企业组成的企业联合体

C:以母子公司为主体

D:具有多层次结构

答案：A

10.在创新技能训练中，（）是指先将课题分成相互独立的要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。

A:主体附加法

B:二元坐标法

C:焦点法

D:形态分析法

答案：D

11.每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的()。

A:特征性

B:一致性

C:稳定性

D:独特性

答案：A

12.随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张和不安，该情况属于压力源组织因素中的（）。

A:角色冲突

B:人际关系

C:任务超载

D:角色模糊

答案：D

13.你与张某是同事，李某是你的主管，单从个人感情来说，你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭，而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点，你会（）。

A:站在张某的立场上，因为他是自己的好朋友

B:想办法促成二人的和解

C:站在李某的立场上，因为上司总是水平更要高一些

D:与俩人都保持一定的距离，避免介入是非

答案：B

14.职业生涯面谈一般由（）或精神导师来对员工实施。

A:高层经理

B:员工的直接上级

C:外聘咨询专家

D:人力资源部门的专职人员

答案：D

15.基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括（）

A:制作基于岗位胜任特征的申请表

B:进行行为面试设计

C:基于工作分析对候选人进行背景调查

D:明确企业总体战略的发展方向

答案：C

16.企业在确定整体性薪酬战略时，（）直接影响到员工的工作态度和工作行为。

A:薪酬体系管理

B:外部竞争性

C:内部一致性

D:员工的贡献率

答案：D

17.在选择培训学员时，首先要选择（）。

A:普通员工

B:有发展潜力的员工

C:企业急需的人才

D:企业的中层管理者

答案：C

18.（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。

A:簇型

B:锚型

C:层级式

D:盒型

答案：B

19.在企业员工流动率的统计调查中，下列不是企业工作条件和环境方面的因素的是（）。

A:找到更合适的新岗位

B:工资奖金福利待遇

C:工作场所环境条件

D:合作伙伴的情况

答案：A

20.企业集团是以（）为主要联结纽带。

A:母子公司

B:企业联合体

C:命令链

D:产权

答案：D

21.下列不属于我国工会职能的是（）。

A:参与职能

B:决策职能

C:教育职能

D:建设职能

答案：B

22.(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度

A:期望

B:工具

C:效价

D:动机

答案：C

23.（）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题

A:竞争策略

B:业务战略

C:职能战略

D:总体战略

答案：D

24.如果员工的绩效考核为A(优秀)，对应的比较率比较低，则（）。

A:员工应该涨工资，且涨幅较大

B:员工的