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2024年贵州省铜仁地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库答案下载

第I部分单选题（50题）

1.（）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。

A:职能战略

B:业务战略

C:总体战略

D:公司策略

答案：A

2.(2015年5月)工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。

A:维护职工合法权益

B:建设

C:教育

D:参与

答案：B

3.关于员工调动与员工流失、开除，说法不正确的是（）。

A:员工流失是员工主动离开组织的行为

B:员工调动是发生在组织内的流动

C:开除是员工被动离开组织

D:员工调动是员工主动或被动离开组织的行为

答案：D

4.对智力和能力倾向的测试属于（）。

A:职业兴趣测试

B:职业能力测试

C:职业人格测试

D:学业成就测试

答案：B

5.下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是（）。

A:对绩效考评认识方面的障碍

B:如何实现组织考评与个人考评的衔接

C:信息交流方面的障碍

D:组织与管理系统方面的障碍

答案：B

6.(2017年11月)()不属于发散思维。

A:辐集思维

B:横向思维

C:颠倒思维

D:逆向思维

答案：A

7.(2015年11月)经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）

A:独特性

B:一致性

C:特征性

D:稳定性

答案：D

8.（）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。

A:IS09000

B:SA8000

C:IS014000

D:0HSASl8000

答案：B

9.(2016年11月)（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。

A:确认之诉

B:给付之诉

C:变更之诉

D:请求之诉

答案：C

10.(2015年5月)（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。

A:锚型

B:簇型

C:层级式

D:盒型

答案：B

11.以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在，体现了其（）的特点。

A:从企业的战略目标出发

B:以人力资源规划为指导

C:满足培训需求多样化和层次化的要求

D:注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题

答案：B

12.(2016年11月)高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的（）。

A:系统设计指标

B:信息系统指标

C:系统构建指标

D:系统实施指标

答案：C

13.岗位胜任特征的测量标准是()。

A:个性

B:能力

C:绩效

D:素质

答案：C

14.(2015年11月)社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）

A:客观性

B:主观性

C:历史性

D:社会性

答案：A

15.(2016年5月)国际劳工组织的最高权利机关是（）。

A:国际劳工组织监事会

B:国际劳工局

C:国际劳工组织理事会

D:国际劳工大会

答案：D

16.沙盘推演测评法中，实战模拟应控制在（）小时以内。

A:5

B:4

C:3

D:2

答案：A

17.组织在成长过程中，不但重视个人学习和个人智力的开发，更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发，这反映了学习型组织（）的特点。

A:团队学习

B:学习工作化

C:团体学习

D:全员学习

答案：C

18.通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由（）决定的。

A:董事会

B:监事会

C:股东大会

D:经理班子

答案：A

19.部分案件有条件的裁终局”是由（）规定的。

A:《劳动合同法》

B:《劳动争议调解仲裁法》

C:《企业劳动争议处理条例》

D:《劳动法》

答案：B

20.“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的（）

A:能动性

B:累积性

C:创造

D:收益递增性

答案：B

21.双因素理论中，（）属于保健因素

A:培训

B:工作丰富化

C:薪酬

D:成就感

答案：C

22.人民法院接到诉状后，应当在（）日内进行审查。

A:7

B:5

C:10

D:15

答案：A

23.()是指每个管理者所直接领导的人员数量。

A:员工人数

B:控制幅度

C:管理层级

D:责任链

答案：B

24.“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。

A:能级原理

B:核心原理

C:系统原理

D:协作制衡原理

答案：B

25.下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（）。

A:对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新