2024年浙江省衢州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试带答案（最新）.docxVIP

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2024年浙江省衢州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试带答案（最新）

第I部分单选题（50题）

1.随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。

A:劳动边际生产力为负

B:劳动边际生产力为正

C:劳动边际生产力递增

D:劳动边际生产力递减

答案：D

2.在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。

A:工会的上限和雇主的坚持点

B:工会的坚持点和雇主的坚持点

C:工会的坚持点和雇主的下限

D:工会的上限和雇主的下限

答案：B

3.在企业合并阶段，薪酬结构（）。

A:折中，以能力为导向

B:折中，以绩效为导向

C:高弹性，以绩效为导向

D:高弹性，以能力为导向

答案：C

4.在职业活动中，总会有一些爱较真的人，这些人很容易得罪人，如果要你给他们提出建议，你的建议是（）。

A:要较真，但较真之后更要沟通

B:要增强灵活性，别太死较真

C:是否较真因人而异

D:为了团结，别太较真

答案：B

5.从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理（）。

A:要了解并尽可能满足员工的需求

B:是培训与技能开发的推动者

C:是企业经营的战略合作伙伴

D:是构建人力资源管理各项基础工作的专家

答案：C

6.要你来选择自己的主管，你会选择（）。

A:学识渊博的人

B:帅气靓丽的年轻人

C:经验丰富的老同志

D:人品端正的人

答案：C

7.下列典故中，其核心体现爱岗敬业精神的是（）

A:庖丁解牛

B:三顾茅庐

C:刻舟求剑

D:买椟还珠

答案：A

8.A企业员工工资比市场的平均水平高20%，但平均绩效工资比市场水平高50%，该企业的做法符合了（）的观点。

A:信号工资理论

B:效率工资理论

C:薪酬差异理论

D:劳动力成本理论

答案：A

9.关于敬业，正确的说法是（）。

A:美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的概念

B:敬业度越高的员工，离开企业独立创业的愿望越加强烈

C:敬业度需要掌控在一定范围内，因为高度敬业会降低创新能力

D:在关心工作质量等方面，敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍

答案：D

10.（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。

A:指导型

B:战略联合型

C:合作型

D:独立型

答案：A

11.(2015年5月)由经济原因造成的裁员属于（）

A:非自愿流出

B:自然流出

C:非自然流出

D:自愿流出

答案：A

12.（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。

A:锚型

B:层级式

C:盒型

D:簇型

答案：C

13.(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。

A:主要指标

B:否决指标

C:整体指标

D:辅助指标

答案：B

14.()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。

A:美国模式

B:福利分配型金

C:日本模式

D:合作型企业

答案：D

15.（）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。

A:管控型总部

B:战略型总部

C:资本经营型总部

D:运作型总部

答案：D

16.廉价竞争策略对应的是（）企业文化。

A:官僚式+家族式

B:家族式+市场式

C:官僚式+市场式

D:市场式+发展式

答案：C

17.关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（）。

A:全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造

B:系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造

C:战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性

D:对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的

答案：B

18.如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公司造成损失。这时，你会（）。

A:不管如何，服从总是第一位的

B:既然是公司的决定，那就先干起来再说

C:立即找上司说明自己的想法

D:立即找上司退掉这份工作

答案：C

19.(2016年11月)经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。

A:20-50倍

B:15-20倍

C:5-15倍

D:3-10倍

答案：C

20.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（）为主。

A:全方位评价法

B:问卷调查法

C:行为事件访谈法

D:专家小组法

答案：C

21.房地产经纪人的雇佣采取的是（）的模式。

A:交易收益低，关联收益低

B:交易收益低，关联收益高