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2024年贵州省铜仁地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库加解析答案

第I部分单选题（50题）

1.(2016年5月)在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。

A:无限创造性

B:时效性

C:收益递增性

D:累积性

答案：D

2.(2018年5月)员工培训模型不包括()

A:资源层

B:制度层

C:文化层

D:运营层

答案：C

3.在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。

A:无发展

B:正常发展至成熟

C:衰退

D:合并或迅速发展

答案：D

4.（）不属于“跳槽热”现象出现的原因。

A:经济原因

B:政治原因

C:社会原因

D:生活原因

答案：D

5.()体系强调以顾客为中心评价绩效。

A:CRM

B:BSC

C:MBO

D:六西格玛

答案：A

6.企业集团的紧密层对应的是()。

A:参股公司

B:关联公司

C:集团公司

D:全资子公司

答案：D

7.个人事业进步是由许多因素促成的。下列因素中，你认为最重要的是（）。

A:家庭背景

B:时运机缘

C:勤奋好学

D:先天素质

答案：B

8.(2016年11月)企业集团总部部门定位的方法不包括（）。

A:要素评价法

B:比较参照法

C:要素比较法

D:责任权限定位法

答案：C

9.人的终身学习不具有（）属性。

A:个体

B:文化

C:中介

D:社会

答案：B

10.企业级的绩效考核周期一般为（）。

A:月底考评

B:年度考评

C:每日考评

D:季度考评

答案：B

11.相对其他培训模式，矩阵模式最大的缺陷在于（）。

A:培训师必须是培训专家

B:培训师必须是职能专家

C:培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突

D:培训无法与经营需要相联系

答案：C

12.培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发（）系统的工作。

A:需求分析

B:规划

C:实施管理

D:评估反馈

答案：C

13.适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（）。

A:认知转化理论

B:同因素理论

C:激励推广理论

D:环境限制理论

答案：C

14.职工在（）以上的企业，其工会组织可以设专职工会主席。

A:100人

B:400人

C:200人

D:300人

答案：C

15.（）属于WAI。

A:利润率

B:学习能力

C:责任心

D:客户满意度

答案：C

16.行为事件访谈法的实施中，（）。

A:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组

B:要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能

C:一般只采取面谈的方法

D:尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历

答案：D

17.（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。

A:人力资本的激励与约束

B:人力资本的绩效评价

C:人力资源的战略管理

D:人力资本的价值计量

答案：D

18.人际关系学说属于（）时期的重要理论。

A:现代管理

B:后现代管理

C:科学管理

D:经验管理

答案：A

19.()过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。

A:单独制定

B:并列并联

C:双向规则

D:循序制定

答案：C

20.（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。

A:团队成员

B:团队类型

C:企业发展阶段

D:团队规模

答案：A

21.培训能力主要指受训者的学习意愿，培训能力通过受训者的学习能力，学习培训动机和（）等三个方面得到体现。

A:自我效能

B:融会贯通

C:举一反三

D:依样画瓢

答案：A

22.()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。

A:企业系列化

B:提高协作企业的素质

C:业务控制

D:人事参与

答案：C

23.()属于职业能力测试。

A:SDS

B:MAT

C:TAT

D:SCII

答案：B

24.逻辑思维在创新中不具备的作用是（）。

A:分析事物内部矛盾

B:直接创新

C:对多个设想进行筛选

D:发现问题

答案：A

25.从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。

A:设计薪酬制度的专家

B:企业改革的代理人

C:企业经营战略的合作伙伴

D:绩效贡献的领跑人

答案：B

26.()的企业适合多样型战略。

A:所处行业开始衰退、自身实力较弱

B:所处行业发展良好、自身实力较强

C:所处行业开始衰退、自身实力较强

D:所处行业发展良好、自身实力较弱

答案：C

27.针对不同人的不同情况分类指导