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2024年福建省漳州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库及参考答案

第I部分单选题（50题）

1.战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（）。

A:构建人力资源各项管理基础工作的专家

B:了解并尽可能满足员工需求的带头人

C:企业经营战略的合作伙伴

D:企业员工培训与技能开发的推动者

答案：D

2.(2018年5月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性

A:社会

B:个体

C:中介

D:发展

答案：C

3.在职业活动中，关于团结互助的正确的认识是团结互助（）

A:落脚点是相互利用

B:会导致漠视纪律的风气

C:有助于人际和谐

D:只能够在亲戚、老乡、同学之间进行

答案：C

4.(2015年11月)基本工资一般与（）关系不大。

A:工作经验

B:工作业绩

C:工作技能

D:工作岗位

答案：B

5.(2018年5月)“江山易改,本性难移”,这是指个性的()

A:一致性

B:独特性

C:特征性

D:稳定性

答案：D

6.（）是解决劳动争议的终结性程序。

A:劳动争议诉讼

B:劳动争议仲裁

C:劳动争议调解

D:劳动争议协商

答案：A

7.下列关于头脑风暴法的说法正确的是（）。

A:参与人数越多、时间越长则效果越好

B:想法应当坚持少而精的原则

C:最后要对提出的想法进行综合

D:从符合常识、规律的角度思考

答案：C

8.(2015年5月)通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）

A:暂时停职

B:谈话

C:警告

D:降职

答案：D

9.“看到地面湿湿的，想到是不是下雨了”是（）。

A:因果联想

B:时间接近联想

C:空间接近联想

D:外形相似联想

答案：A

10.在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。

A:10分钟

B:5分钟

C:30分钟

D:60分钟

答案：D

11.(2017年5月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）

A:平衡计分卡中指标源于组织战略目标

B:企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的

C:平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡

D:平衡计分卡可以应用于企业战略管理

答案：B

12.企业集团的紧密层对应的是()。

A:全资子公司

B:集团公司

C:参股公司

D:关联公司

答案：A

13.“本调查问卷的目的在于了解和分析各部门和岗位的绩效管理现状”这是绩效管理评估问卷的（）部分。

A:主体部分

B:问卷说明

C:意见征询

D:基本信息

答案：B

14.企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域，这是企业集团的()优势。

A:垄断

B:迅速扩大组织规模

C:无形资产

D:规模经济

答案：C

15.关于股票期权，下列说法错误的是（）。

A:股票期权是权利而非义务

B:股票不能免费得到，必须支付行权价

C:期权重在激励，而没有约束作用

D:期权是经营者一种确定的预期收入

答案：D

16.在市场经济条件下，从业人员处理义利关系的正确态度是（）。

A:先义后利

B:唯利而行

C:重利轻义

D:得利弃义

答案：A

17.《劳动争议调解仲裁法》规定，集体劳动争议的劳动者一方在（）以上。

A:10人

B:5人

C:30人

D:3人

答案：A

18.()属于半紧密层企业。

A:集团公司

B:控股子公司

C:关联协作企业

D:参股企业

答案：D

19.()是公司的二级战略。

A:职能战略

B:总体战略

C:技术战略

D:业务战略

答案：D

20.平衡计分卡如果仅得到高层的支持，但得不到各业务单元管理层的认同，会造成（）方面的障碍。

A:对绩效考评认知

B:指标创建和量化

C:组织和管理系统

D:信息交流

答案：A

21.一般来说，员工福利不包括（）。

A:房租补贴

B:股票期权

C:保险福利

D:免费班车

答案：B

22.(2017年5月)按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。

A:元胜任特征

B:概念性胜任特征

C:基础性胜任特征

D:通用性胜任特征

答案：C

23.沙盘推演可以考察被试者的()。

A:统计能力

B:概括能力

C:理解能力

D:分析能力

答案：D

24.A企业员工工资比市场的平均水平高20%，但平均绩效工资比市场水平高50%，该企业的做法符合了（）的观点。

A:薪酬差异理论

B:效率