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2024年福建省泉州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库及答案【典优】

第I部分单选题（50题）

1.弹性福利计划的类型不包括（）。

A:法定福利自选

B:部分福利自选

C:小范围自选

D:全部自选

答案：A

2.在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。

A:说明法

B:减分考评法

C:百分率法

D:0-1法

答案：D

3.以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的（）。

A:“垄断”优势

B:无形资产优势

C:规模经济优势

D:分工协作优势

答案：A

4.企业文化的内核是()

A:物质文化

B:精神文化

C:生产文化

D:制度文化

答案：B

5.与其他公司协作的能力属于（）。

A:组织内部胜任特征

B:行业通用胜任特征

C:行业技术胜任特征

D:元胜任特征

答案：B

6.(2015年5月)内部晋升制的作用不包括（）

A:有助于保持工作的连续性

B:有利于保持队伍的稳定

C:有利于激发创新和活力

D:能够节约时间和管理成本

答案：C

7.人脑通过形象化的概括作用对头脑中已有的记忆表象进行加工、改造或重组的思维活动指的是()。

A:收敛思维

B:辐射思维

C:联想思维

D:想象思维

答案：D

8.(2016年11月)人际关系学说属于（）时期的重要理论。

A:后现代管理

B:现代管理

C:科学管理

D:经验管理

答案：B

9.(2016年11月)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。

A:基本工资

B:绩效工资

C:短期激励工资

D:长期激励工资

答案：B

10.如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（）。

A:选择科技企业

B:重点在工资收人方面进行比较

C:进行综合比较

D:选择对自己特别恳切的公司

答案：D

11.下列绩效反馈面谈的技巧中，说法正确的是（）。

A:绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的

B:考评双方是完全不平等的

C:绩效反馈是强调负面激励效果

D:针对考评结果，与被考评者协商，提出未来的工作目标与发展计划

答案：D

12.培训成果转化的四个层面中．（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。

A:第四层面

B:第三层面

C:第二层面

D:第一层面

答案：D

13.采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。

A:领先型

B:混合型

C:滞后型

D:跟随型

答案：A

14.(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()

A:指标与胜任特征相关

B:指标与战略相关

C:指标与职责相关

D:指标之间具有相关性

答案：B

15.(2016年5月)（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。

A:簇型

B:锚型

C:盒型

D:层级式

答案：B

16.生产安全指标，有效确保了安全生产，则得满分；而一旦出现生产安全问题，则一票否决，考核结果为0分。此计分方法为（）

A:区间计分法

B:说明法

C:0－1法

D:减分考评法

答案：C

17.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。

A:社会舆论倾向

B:雇主的受益点

C:工会的受益点

D:双方的谈判力量大小

答案：D

18.企业开展的工作分析属于人力资本的（）。

A:获得和配置

B:激励和约束

C:投资

D:价值计量

答案：D

19.由于EAP具有（）的特点，EAP应该有计划地长期持续。

A:长期性

B:延续性

C:系统性

D:决策性

答案：C

20.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。

A:动作与时间

B:非正式组织

C:管理方式理论

D:需求层次理论

答案：A

21.在设计公文筐测试时，首先要进行（）。

A:文件设计

B:测试模式设计

C:评分标准确定

D:工作岗位分析

答案：B

22.选拔晋升候选人的方法不包括（）

A:配对比较法

B:综合加权法

C:升等考试法

D:评价中心法

答案：B

23.()适合于对产品作不断完善、改进。

A:焦点法

B:二元坐标法

C:主体附加法

D:形态分析法

答案：C

24.（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。

A:总体战略

B:外部战略

C:职能战略

D:业务战略

答案：A

25.一般而言，采用()的企业员工归属感最高。

A:吸引策略

B:参与策略

C:控制策略