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2024年浙江省温州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试带下载答案

第I部分单选题（50题）

1.经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是（）。

A:Y模式

B:N模式

C:J模式

D:WX模式

答案：C

2.（）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。

A:分配新工作

B:增加薪资

C:分享组织的“机密”

D:举行仪式活动

答案：D

3.《劳动争议调解仲裁法》规定，集体劳动争议的劳动者一方在（）以上。

A:30人

B:3人

C:5人

D:10人

答案：D

4.在创新技能训练中，（）是指先将课题分成相互独立的要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。

A:二元坐标法

B:焦点法

C:主体附加法

D:形态分析法

答案：D

5.绩效指标库中,指标的责任人是指()

A:承担考评指标的人

B:对指标完成情况打分的人

C:收集绩效信息的人

D:计算指标得分的人

答案：A

6.“总体而言，您对企业的绩效管理工作：A非常满意B满意C不满意”这是绩效管理评估问卷的（）部分。

A:意见征询

B:主体部分

C:问卷说明

D:基本信息

答案：B

7.期权的赠予时机不包括（）

A:升职时

B:受聘时

C:签订绩效合同时

D:每年业绩评定时

答案：C

8.关于合作，不正确的说法是（）。

A:合作是打造优秀团队的有效途径

B:合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段

C:合作是企业生产经营顺利实施的内在要求

D:合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要

答案：D

9.(2018年5月)依托型职能机构的优点不包括()

A:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作

B:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作

C:集团公司对待成员企业更公平公正

D:管理层次少,工作效率高

答案：C

10.(2017年5月)（）与工作岗位或技能的关系最紧密

A:激励工资

B:保险福利

C:基本工资

D:绩效工资

答案：C

11.某企业家慷慨从事慈善捐助，但为了带动和影响周围更多的人，他每次捐助时，都大张旗鼓，场面热闹，好像生怕别人不知道似的。对此，你的看法是（）。

A:做好事不留名，无法理解这位企业家的做法

B:他的这种做法与慈善的本意格格不入

C:他是打着慈善旗号，炫耀自己

D:不该过分关注捐助形式，而要学习其公益精神

答案：D

12.将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（）

A:DAT

B:MBTI

C:SDS

D:16PF

答案：D

13.等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。

A:利润和生产率

B:工资和生产率

C:利润和雇用量

D:工资和雇用量

答案：D

14.下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（）。

A:代表了全新的现代企业管理理念

B:是对人力资源战略进行系统化管理的过程

C:对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求

D:是现代人力资源管理发展的初级阶段

答案：D

15.当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）

A:绩绞金字塔法

B:组织绩效目标法

C:工作流程法

D:客户关系法

答案：B

16.（）是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。

A:绩效评价

B:绩效管理系统总体评估

C:绩效监测

D:绩效分析

答案：B

17.当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，（）压力会恶化。

A:人际关系

B:角色模糊

C:角色冲突

D:任务超载

答案：A

18.()属于人力资本的无形支出。

A:教育费用

B:学习导致的厌烦

C:保健支出

D:机会成本

答案：D

19.企业文化的整合功能是指（）

A:激励作用

B:抑制功能

C:对人们起到整顿效用

D:增强人们的归属意识

答案：D

20.关于跨国调动，说法不正确的是（）。

A:可以由公司提出

B:大多数情况下是由个人提出

C:可以由员工个人提出

D:是指员工在一个跨国公司内部的变动

答案：B

21.薪酬内部一致性策略的推行从（）开始

A:组织战略分析

B:薪酬的合法性分析

C:工作岗位分析

D:薪酬调查与分析

答案：C

22.在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是()的职责。

A:董事会

B:经理班子

C:监事会

D:股东大会

答案：A

23.(2017年11月)劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。

A:派遣单位或接受单位

B:派遣单位和接