2024年贵州省毕节地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库参考答案.docxVIP

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2024年贵州省毕节地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库参考答案

第I部分单选题（50题）

1.按照晋升的幅度可以把晋升分为（）。

A:内部晋升和外部聘用

B:职位晋升和工资晋升

C:公开晋升和封闭晋升

D:常规晋升和破格晋升

答案：D

2.集体谈判的关键在于（）。

A:宏观经济状况

B:双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点：结果越接近某一方的坚持点，越能表明其对方将会获得利益

C:企业货币工资的支付能力

D:劳动力市场劳动力供求状况

答案：B

3.(2018年5月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人

A:以上均是

B:集团本部

C:事业部

D:工厂

答案：B

4.（）可以通过集体协商谈判的方式确定。

A:劳动安全卫生标准

B:货币工资水平

C:法定社会保险

D:最低工资标准

答案：B

5.（）薪酬策略属于非传统的薪酬策略。

A:混合型

B:滞后型

C:领先型

D:跟随型

答案：A

6.对那些比你晚到公司的年轻人，你会（）。

A:认为他们会增加自己的竞争压力

B:觉得他们不该到这个单位来

C:觉得他们在经验上不如自己

D:认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间

答案：A

7.晚上与朋友有个重要约会，为了不迟到，你会（）。

A:下班后乘坐最快的交通工具赶过去

B:向领导请假，早一点赶去约会

C:把自己的工作托付给同事，早早出发约会

D:抓紧时间把当天的工作干完，提前赴会

答案：A

8.(2017年11月)影响职业生涯规划的因素不包括()

A:对员工进行职业指导

B:员工的个体特征

C:企业对员工的评价

D:员工的自我评价

答案：B

9.(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。

A:核算考核结果

B:制定绩效改进计划

C:绩效反馈面谈

D:绩效申诉

答案：B

10.A企业员工工资比市场的平均水平高20%，但平均绩效工资比市场水平高50%，该企业的做法符合了（）的观点。

A:效率工资理论

B:薪酬差异理论

C:劳动力成本理论

D:信号工资理论

答案：D

11.经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）

A:稳定性

B:特征性

C:独特性

D:一致性

答案：A

12.在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇的那一类，这时你会（）。

A:团结哪些受冷遇的员工，与主管对话

B:虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动

C:多接近公司主管，让他多了解自己

D:把这种问题向公司的主要领导反映

答案：C

13.()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。

A:员工培训次数

B:员工满意度

C:信息系统反应时间

D:客户满意度

答案：D

14.(2015年5月)（）不属于影响企业组织结构的内部因素。

A:共同投资

B:股权拥有

C:市场竞争

D:经营范围

答案：C

15.评价中心的主要特点是（）。

A:成本低

B:静态性

C:结果能量化

D:情境模拟性

答案：D

16.PRI主要是从（）中归纳总结提炼出来的。

A:部门职责

B:工作说明书

C:胜任特征模型

D:企业战略

答案：B

17.技术开发型的企业发展战略是（）。

A:长期期发展战略

B:采用内涵扩大再生产的发展模式

C:主要依靠小组长和操作者

D:自下而上推动

答案：A

18.一般来说，股票期权的主要对象是（）。

A:公司经理

B:科技开发人员

C:所有员工

D:决策层成员

答案：A

19.(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括（）。

A:体现组织的战略性

B:强调关注综合绩效

C:完整的绩效管理过程

D:组织内绩效目标的一致性

答案：B

20.弹性福利计划，又称“（）”，它起源于20世纪70年代。

A:自助餐式的福利计划

B:公助餐式的福利计划

C:福利自选计划

D:西方弹性福利计划

答案：A

21.薪酬的外部竞争力策略是企业通过（）而确立并实施的一种薪酬策略。

A:岗位分析

B:岗位评价

C:胜任特征模型构建

D:薪酬调查

答案：D

22.（）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。

A:市场领先型

B:员工贡献率

C:内部一致性

D:外部竞争性

答案：B

23.总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用

A:功能分析

B:方法分析

C:结构分析

D:结果分析

答案：A

24.具有全职性、长期