2024年贵州省毕节地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库精品（黄金题型）.docxVIP

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2024年贵州省毕节地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库精品（黄金题型）

第I部分单选题（50题）

1.战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定位，但不可能面面俱到，体现了战略的（）。

A:目标性

B:计划性

C:纲领性

D:长远性

答案：C

2.企业集团组织结构变化的内在因素不包括（）。

A:产业结构

B:经营范围

C:股权拥有

D:共同投资

答案：A

3.（）主要适合管理人员，特别是高层管理者的晋升考评。

A:评价中心法

B:配对比较法

C:综合选拔法

D:升等考试法

答案：A

4.不属于工资决定理论的是（）。

A:均衡价格理论

B:边际生产力工资理论

C:集体谈判工资理论

D:人力资本理论

答案：D

5.工会和雇主可以达成协议的情况是（）。

A:工会的坚持点低于雇主的坚持点

B:工会的上限高于雇主的下限

C:雇主的坚持点低于工会的坚持点

D:工会的上限高于雇主的坚持点

答案：A

6.(2015年11月)在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。

A:0-1法

B:减分考评法

C:百分率法

D:说明法

答案：A

7.关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要求，所谓执行力是指员工（）。

A:把事情做成，做到他自己认为最好

B:像战士服从命令一样令行禁止

C:绝不涉足企业规定之外的事务

D:对要求之外的事务也要敢于突破

答案：B

8.(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括（）。

A:组织内绩效目标的一致性

B:体现组织的战略性

C:强调关注综合绩效

D:完整的绩效管理过程

答案：C

9.（）思维障碍对解决老问题并没有什么影响。

A:权威型

B:直线型

C:自我中心型

D:习惯型

答案：D

10.(2015年11月)绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。

A:培训开发

B:薪酬分配

C:人员调配

D:工作分析

答案：D

11.培训评估属于（）中的内容。

A:培训实施体系

B:培训管理体系

C:培训课程体系

D:培训战略体系

答案：B

12.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。

A:员工流动后果分析法

B:群体批次分析法

C:成本收益分析法

D:员工满意度分析法

答案：B

13.战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（）。

A:企业员工培训与技能开发的推动者

B:企业经营战略的合作伙伴

C:了解并尽可能满足员工需求的带头人

D:构建人力资源各项管理基础工作的专家

答案：B

14.你与张某是同事，李某是你的主管，单从个人感情来说，你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭，而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点，你会（）。

A:站在张某的立场上，因为他是自己的好朋友

B:想办法促成二人的和解

C:站在李某的立场上，因为上司总是水平更要高一些

D:与俩人都保持一定的距离，避免介入是非

答案：B

15.关于效率合约曲线，说法错误是()。

A:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损

B:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小

C:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的

D:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线

答案：C

16.(2015年5月)（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。

A:簇型

B:锚型

C:盒型

D:层级式

答案：A

17.（）的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。

A:以员工竞争能力为依据

B:以员工综合实力为依据

C:以年功为依据

D:以员工实际绩效为依据

答案：A

18.(2015年11月)劳动关系领域中突发事件的特点不包括（）。

A:不可预期性

B:群体性

C:利益矛盾性

D:不可调和性

答案：D

19.沙盘推演测评法中，需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过（）。

A:5小时

B:0.5小时

C:6小时

D:1小时

答案：D

20.技术开发型的企业发展战略是（）。

A:长期期发展战略

B:采用内涵扩大再生产的发展模式

C:自下而上推动

D:主要依靠小组长和操作者

答案：A

21.WAI和（）有关。

A:职位级别

B:岗位

C:能力

D:工作态度

答案：D