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2024年浙江省宁波市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库含答案（综合题）

第I部分单选题（50题）

1.()的企业大学对外是利润中心。

A:合作型组织模式

B:独立型组织模式

C:指导型组织模式

D:战略联合型组织模式

答案：B

2.对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。

A:专项应急方案

B:综合应急方案

C:现场处置方案

D:安全管理预案

答案：C

3.四名女子容貌姣好，青春靓丽，参加电视征婚。如果现在你也在参加征婚，四个女性站在你的面前由你选择，你最不可能的选择是（）。

A:女3:“婚后不想和父母住在一起”

B:女1:“你家里的钱多吗？”

C:女4:“只有结婚后听我的才能谈”

D:女2:“结婚后，能不做家务吗？”

答案：D

4.()理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。

A:交易成本

B:—般系统

C:行为角色

D:人力资本

答案：A

5.采用（）型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。

A:领先

B:跟随

C:混合

D:滞后

答案：B

6.企业集团人力资本管理是以（）为重点。

A:成员企业内部的人力资本管理

B:集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理

C:集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理

D:母子公司之间的人力资本管理

答案：D

7.（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。

A:职能战略

B:总体战略

C:业务战略

D:外部战略

答案：B

8.(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()

A:指标与职责相关

B:指标与战略相关

C:指标之间具有相关性

D:指标与胜任特征相关

答案：B

9.战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（）。

A:纲领性

B:全局性

C:目标性

D:计划性

答案：A

10.()体系强调以顾客为中心评价绩效。

A:MBO

B:六西格玛

C:CRM

D:BSC

答案：C

11.能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是（）。

A:员工满意度调查

B:工作诊断调查

C:满意度诊断调查

D:工作满意度调查

答案：B

12.属于保健因子的有（）

A:成就感

B:归属感

C:挑战性的工作机会

D:认同感

答案：B

13.（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。

A:劳动力成本理论

B:薪酬差异理论

C:信号工资理论

D:保留工资理论

答案：B

14.()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。

A:阿什里德模式

B:咨询型模式

C:系统型模式

D:持续发展型模式

答案：A

15.（）不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】

A:作业操作的合理化

B:构建非正式组织

C:工作程序的科学化

D:制定工作标准和时间定额

答案：B

16.(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是（）。

A:1小时到3小时

B:1小时到2小时

C:30分钟到1小时

D:10分钟到20分钟

答案：C

17.(2017年5月)某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势

A:规模经济

B:技术创新

C:无形资产共享

D:分工协作

答案：C

18.重大伤亡事故(10人以上30人以下)需上报（）。

A:省级劳动保障部门

B:县级以上公安部门

C:国务院主管部门

D:地市级工会组织

答案：C

19.一般而言，采取（）的企业的员工归属感和雇用保障都最高。

A:吸引策略

B:投资策略

C:创新策略

D:参与策略

答案：D

20.关于效率合约曲线，说法错误是（）。

A:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线

B:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的

C:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损

D:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小

答案：B

21.(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。

A:绩效指标环环相扣

B:从企业战略出发

C:重视绩效管理的实施

D:考虑到组织的所有利益相关者

答案：D

22.通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（）。

A:沟通能力

B:分析能力

C:计划能力

D:决策能力

答案：A

23.奥斯本检核表法的（）提问有助于使某发明创新