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2024年福建省厦门市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题【有一套】

第I部分单选题（50题）

1.在企业员工流动率的统计调查中，下列不是企业工作条件和环境方面的因素的是（）。

A:找到更合适的新岗位

B:合作伙伴的情况

C:工资奖金福利待遇

D:工作场所环境条件

答案：A

2.在短期工资决定模型中，当（）时，不能达成集体谈判的协议。

A:雇主的坚持点高于工会的坚持点

B:工会上限高于雇主坚持点

C:工会的坚持点高于雇主的下限

D:工会的坚持点高于雇主的坚持点

答案：D

3.重要性相对较小或者各团队都具有的公共指标是指（）

A:否决指标

B:主要指标

C:整体指标

D:辅助指标

答案：D

4.你认为，朋友之间良好的感情基础是（）。

A:礼尚往来

B:相互关照

C:合作上进

D:敞开心扉

答案：D

5.(2015年5月)对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。

A:绩效管理体系

B:考评全面、全过程

C:管理制度

D:绩效考评指标体系

答案：A

6.在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬

A:成熟期

B:始付期

C:衰退期

D:成长期

答案：C

7.按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。

A:情境

B:区分标准

C:主体

D:内涵

答案：C

8.（）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。

A:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价

B:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响

C:将定性指标引进人到绩效评价体系之中

D:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标

答案：B

9.(2016年11月)（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。

A:企业规模绝对水平

B:市场薪酬水平

C:企业规模类型系数

D:企业净利润

答案：B

10.（）认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点

A:协作进行原则

B:利益整合原则

C:时间梯度原则

D:全面评价原则

答案：C

11.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。

A:需求层次理论

B:管理方式理论

C:非正式组织

D:动作与时间

答案：D

12.小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（）

A:不在乎别人怎么说

B:调整自己，尽量与别人一致

C:多与他人沟通

D:坚持自己的观点

答案：C

13.在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产时间的延长，()。

A:雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜

B:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜

C:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜

D:雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜

答案：D

14.国际劳工公约的特点不包括（）

A:内容非常广泛

B:既有原则的坚定性，又有措施的灵活性

C:兼顾了国家与雇主的利益

D:对会员国发生效力

答案：D

15.企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（）。

A:效率

B:成本

C:合法

D:公平

答案：A

16.公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（）

A:跟大家一样捐

B:尽自己的最大可能去捐助

C:说明情况，自己不捐

D:少捐一点

答案：D

17.列出考核项目，将相关候选人逐一进行对比，评出优秀者，并确定晋升人选，是指（）。

A:比较排列法

B:配对比较法

C:评价中心法

D:成对比较法

答案：B

18.工会和雇主可以达成协议的情况是（）。

A:工会的上限高于雇主的下限

B:雇主的坚持点低于工会的坚持点

C:工会的上限高于雇主的坚持点

D:工会的坚持点低于雇主的坚持点

答案：D

19.举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。

A:三

B:一

C:二

D:四

答案：C

20.（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。

A:双重职业生涯路径

B:网状职业生涯路径

C:横向职业生涯路径

D:传统职业生涯路径

答案：D

21.在绩效矩阵中，（）共同决定了员工工资增长的幅度。

A:员工的绩效评价等级和市场薪酬水平

B:员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布

C:市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率

D:员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率

答案：D

22.(2016年11月)（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。

A:直线型思维障碍

B:书本型思维障